Закони організації

Закон енергії – потенціал і можливості організації як єдиного цілого перевищують суму потенціалів і можливостей її окремих елементів, що зумовлене їх взаємною підтримкою і доповненням. Існує реальний виграш від об'єднання в організацію для їх членів, який перекриває витрати, пов'язані з обмеженням їх самостійності

Закон доповнення – внутрішньо-організаційних процесів і функцій протилежно спрямованими (розподіл доповнюється об'єднанням, диференціація – інтеграцією, спеціалізація – універсалізацією і навпаки). Це дозволяє одночасно використовувати переваги тих або інших процесів, збільшуючи, як наслідок, загально-організаційний потенціал.

Закон збереження – пропорційності між організацією і її елементами за будь-яких можливих змін, що дозволяє максимально використовувати їх можливості.

Закон композиції функціонування всіх без винятку організаційних елементів тією чи іншою мірою підпорядковується загальній меті, а індивідуальні цілі кожного з них являють собою її конкретизацію і є підцілями по відношенню до неї.

Закон самозбереження – кожна організація, як і кожен її окремий елемент, прагнуть зберегти себе як ціле, що вимагає дотримання ряду умов. До них можна віднести недопущення серйозних потрясінь, які можуть призвести до втрати організаційної стійкості, наприклад, конфліктів, перебудов, зміни кордонів, рангів ключових фігур; економію і раціональне використання ресурсів; розширення сфери діяльності. Самозбереження забезпечується за рахунок сполучення двох протилежних організуючих начал: стабільності та розвитку.

Закон інформованості – в організації не може бути більше порядку, ніж коли її члени мають інформацію щодо реального стану справ, яка дозволяє їм приймати обґрунтовані рішення.

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Поняття суб'єкта та об'єкта управління в організації	\|	Етапи життєвого циклу організації

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.043 сек.