• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Адаптація індивіда в організації

Перше враження:

} підготовка робочого місця

} ознайомлення з приміщеннями

} знайомство з відділами зі співробітниками та представлення нового працівника

} розповідь про компанію, історія компанії, корпоративна книга компанії, фільм про компанію тощо

} „путівник для новачка” – хто є хто: про усіх працівників компанії від керівників до простих виконавців, написаний згідно до стилю, що існує в корпоративній культурі компанії

} введення в коло обов’язків

Дослідження:

} Нові працівники, які володіли такими рисами як екстраверсія та відкритість новому досвіду поводились більш активно протягом періоду адаптації, самостійно ініціювали контакти з керівництвом та колегами, цікавилися оцінкою їхньої роботи (118 осіб через 3 міс роботи, Wanberg & Kammeyer-Mueller, 2000)

} Нові працівники з яскраво вираженим бажанням контролювати ситуацію проходили етап адаптації швидше: вони активно шукали інформацію, налагоджували контакти з працівниками і вносили нововведення в свою роботу (103 менеджери, сер. вік 27р., Ashford & Black, 1996)

} Магістри бізнес-адміністрування після 2 років роботи переставали брати до уваги свої зобовязання перед працедавцями, коли усвідомювали, що організація не задовільнила їхніх очікувань щодо карєрного росту, навчання та заробітної плати (Robinson, Kraatz & Rousseau, 1994)

Первинне навчання

} Мета: засвоєння новим працівником специфіки бізнесу компанії в короткий термін.

} Способи:

Навчальний відеофільм

Одноденний семінар

Дистанційна навчальна програма

Тестування після закінчення навчання

} Наставництво

Фактори ризику

} Рольова невизначеність – посадові обов’язки працівника нечітко визначені або неструктуровані

} Рольовий конфлікт – невідповідність між вимогами виробництва і особистісними стандартами працівника

4. Робота як джерело стресу

} Фактори, що викликають стрес:

Ситуація невизначеності

Напруга = с (В*Н), де с – константа, В – важливість наслідків, Н – невизначеність настання цих наслідків (МакГрат, 1976)

Низький вплив (контроль) на умови робочого середовища (що більша централізація управлінської ієрархії і специфічність технології виробництва, о нижчий контроль над стресорами), (Фрезе)

Монотонна робота в умовах стиснутих термінів і високого темпу роботи (каразек, Марстеде)

Надмірні або недостатні вимоги (Остеррайх, Вольперт, 1999)

Інформаційне перевантаження

Тема 7. Організаційна культура

Читайте також:

1. CMM. Модель технологічної зрілості. Зрілі і незрілі організації.
2. II. Права та обов'язки адміністрації організації, що проводить туристську подорож
3. IV. Закономірності структурно-функціональної організації спинного мозку
4. PR-відділ організації: переваги і недоліки
5. TEMA 13. МОТИВАЦІЯ РОБОТИ ПРАЦІВНИКІВ ОРГАНІЗАЦІЇ
6. V Практично всі психічні процеси роблять свій внесок в специфіку організації свідомості та самосвідомості.
7. АГЕНТ З ОРГАНІЗАЦІЇ ОБСЛУГОВУВАННЯ АВІАПЕРЕВЕЗЕНЬ
8. Адаптація дихальної системи до фізичних навантажень
9. Адаптація до абіотичних факторів середовища.
10. Адаптація до умов високогір’я
11. Адаптація ендокринної системи до фізичних навантажень
12. Адаптація законодавства України до законодавства ЄС - один із важливих інструментів створення в Україні нової правової системи та громадянського суспільства

Переглядів: 833