Аналіз причин кизи та слабких і сильних сторін підприємства.

На цьому етапі аудиту визначається повнота врахування в санаційній концепції всіх причин та факторів, які призвели до кризової ситуації.

Перевіряється, чи правильно були використані методи ідентифікації причин кризи. Встановлюється, чи діють причини кризи й досі чи вони вже подолані (або зникли самі по собі). Визначаються вид та фаза фінансової кризи; систематизуються причини кризи; виявляються фактори, які позитивно чи негативно вплинули на кінцеві показники діяльності підприємства; систематизуються сильні та слабкі сторони в діяльності підприємства.

Щоб з'ясувати фактичний стан підприємства та перспективи його розвитку, у практиці санаційного аудиту застосовують так званий СОФТ-аналіз — аналіз сильних і слабких сторін, а також наявних шансів і ризиків. В економічній літературі СОФТ-аналіз називають ще СВОТ-аналізом.

Сильні сторони:	Слабкі сторони:
• кваліфікований інженерно-техніч	• інертність та зловживання керів-
ний персонал;	ництва підприємства;
• низькі витрати на заробітну плату;	• крадіжки на виробництві;
• наявність власних виробничих споруд;	• застарілий асортимент продукції;
• прихід молодих та енергійних спів-	• висока енергомісткість продукції;
робітників фінансових служб	• неефективна діяльність служби збуту
Додаткові шанси:	Ризики:
• ринок сформований в основному за	• криміногенний ризик;
рахунок імпорту;	• інфляційний ризик (знецінення ре-
• держава вживає протекціоністських	альної вартості капіталу);
заходів, спрямованих на захист вітчиз-	• ризик неплатоспроможності чи банк-
няного товаровиробника;	рутства контрагентів;
• іноземні інвестори виявляють знач-	• ризик зміни податкового законо-
ний інтерес до галузі, якій належить	давства та накладення фінансових санк-
підприємство	цій

Рисунок 3.1. Матриця СОФТ-аналізу

6. Експертна оцінка запланованих санаційних заходів.

Аудитор має обговорити з керівництвом суб'єкта господарювання плани майбутніх дій, завдяки яким підприємство сподівається вийти з фінансової кризи, діставши обґрунтовану гарантію того, що план санації є здійсненним і його реалізація поліпшить ситуацію.

У ході аудиту перевіряється повнота та правильність розрахунку цільових показників. Слід уточнити, чи враховується можлива збитковість підприємства на початкових етапах санації, та визначити джерела покриття збитків. Перевіряється також, чи враховані всі податкові аспекти санації. Необхідно перевірити, чи відповідають наявні у підприємства фінансові та матеріально-технічні можливості запланованим показникам щодо зростання обсягів реалізації продукції. Дається також правова оцінка діяльності підприємства та запропонованої санаційної концепції.

Питання №3.

Завершується аудит загальною оцінкою санаційної спроможності підприємства з подальшим прийняттям рішення про доцільність санації чи ліквідації суб'єкта господарювання та складанням акта аудиторської перевірки.

В акті про результати санаційного аудиту потрібно чітко відбити поточний стан підприємства й визначити його санаційні шанси з огляду на прогнози розвитку самого підприємства та навколишнього середовища. Акт має бути не лише достовірним та інформаційно насиченим, а й містити переконливі обґрунтування тих чи інших висловлених у ньому тверджень, а також найістотніші висновки, па яких ґрунтується оцінка санаційної концепції.

Акт аудиторської перевірки може складатися з таких розділів:

1. Основні відомості про аудитора та аудиторську фірму.

2. Підстави для здійснення аудиту, мета, методи та обсяг.

3. Оцінка достовірності інформації та наданих доказів.

4. Висновки про санаційну спроможність чи неспроможність.

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Аналіз середовища підприємства на ринку факторів виробництва та на ринку збуту готової продукції.	\|	Остаточний висновок можливий у трьох варіантах.

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.001 сек.