• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Як Ви вважаєте, який з перерахованих варіантів є оптимальним для підприємства?

а) темп зростання продуктивності праці на 10% більший, ніж темп зростання заробітної плати;

б) темпи зростання заробітної плати вищє, ніж темпи зростання продуктивності праці;

в) темпи зростання продуктивності праці рівні темпам зростання заробітної плати;

г) темпи зростання продуктивності праці трохи випереджають зростання заробітної плати.

10. Що необхідно зробити, щоб усунути недоліки факторного методу планування збільшення продуктивності праці?

а) за базу розрахунку необхідно узяти середньорічне вироблення базисного року;

б) за базу розрахунку необхідно узяти рівень середньорічного вироблення, виходячи з планової номенклатури і асортименту і нормативів витрат праці на початок планового періоду;

в) необхідно враховувати перехідну економію;

г) всі відповіді правильні.

11. Які з перерахованих чинників не враховуються при використанні методу планування продуктивності праці по нормативах на початок планового періоду?

а) зниження трудомісткості продукції;

б) поліпшення використання фонду робочого часу робочими;

в) зміна питомої ваги купувальних напівфабрикатів;

г) підвищення середніх норм вироблення.

12. У основі розрахунків зростання продуктивності праці лежить:

а) рівень трудомісткості програми і продуктивності праці по нормативах на початок планового періоду;

б) трудомісткість продукції базисного періоду;

в) показники витрат праці за станом на кінець базового періоду.

13. Зростання продуктивності праці визначається за формулою:

14. Якщо чисельність робочих відрядників на початок кварталу складала 520 чол., а за рахунок зниження трудомісткості планується скоротити її на 15 чол., то зростання продуктивності праці складе:

а) 2,8%; б) 3,1%;

в) 3%; г) 3,5%.

15. Мета розробки плану по праці — це:

а) розрахунок необхідної чисельності персоналу;

б) визначення оптимального співвідношення між чисельністю різних категорій персоналу;

в) визначення необхідної чисельності, складу персоналу підприємства і планування коштів на оплату праці;

г) вдосконалення форм і систем заробітної плати.

16. Розрахунок чисельності персоналу грунтується на:

а) кількісній оцінки персоналу;

б) якісній оцінки персоналу;

в) аналізі впливу окремих чинників на рівень використання трудових ресурсів;

г) всі відповіді правильні.

17. У ринкових умовах оцінка потреби в персоналі ускладнена у зв'язку:

а) із зміною чинників зовнішнього середовища підприємства;

б) із зміною чинників внутрішнього середовища підприємства;

в) із зміною технічного рівня виробництва;

г) з багатопрофільністю особових чинників працівника.

18. Методика розрахунку планової чисельності персоналу залежить від:

а) рівня технологічних процесів на підприємстві;

б) стратегічного плану розвитку підприємства;

в) специфіки професійної діяльності працівників і галузевих особливостей підприємства;

г) організаційної структури підприємства.

19. Якщо планова трудомісткість програми рівна 425 тис. нормо-годин, корисний фонд часу одного робочого — 420 годин в кварталі, коефіцієнт виконання норм вироблення — 1,2, то чисельність відрядників буде дорівнювати:

а) 861 чол.;

6) 843 чол.;

в) 840 чол.;

г) 870 чол.

20. Нормативний метод розрахунку чисельності заснований на:

а) розробці норм витрат праці на виконання окремих робіт або операцій за станом на початок планового періоду;

б) визначенні кількості робочих місць і розробці планового балансу робочого часу;

в) обліку рівня витрат часу і вироблення в базисному періоді.

21. Планове загальне число нез'явлень робочих на підприємстві включає:

а) час чергових і додаткових відпусток;

б) нез'явлення у зв'язку з хворобою;

в) скорочення тривалості робочого дня у зв'язку з важкими і шкідливими умовами праці;

г) прогули;

д) час невиходів з дозволу адміністрації;

е) цілоденні простої.

22. Додаткова потреба в персоналі може бути забезпечена за рахунок:

а) ліквідації сумісності посад;

б) резерву зростання продуктивності праці;

в) розширення зон обслуговування робочими;

г) набору персоналу через службу зайнятості;

д) підготовки працівників в учбових закладах;

е) звільнення пенсіонерів.

Читайте також:

1. VI етап. Аналіз варіантів зміни цін конкурентами.
2. В яких випадках допускається ліквідація служби охорони праці підприємства?
3. Варіантів захисту підсудного
4. Вибір варіантів технології та засобів машинного доїння
5. Вибір варіантів установки елементів
6. Визначення коректних варіантів вибору
7. Визначення оптимального варіанта розв’язання проблеми на основі порівняльного аналізу можливих варіантів
8. Визначення оптимального варіанта розв’язання проблеми на основі порівняльного аналізу можливих варіантів
9. Вихідні дані варіантів завдань
10. Вихідні дані варіантів розрахункової частини роботи
11. Гіпотеза як один із важливих варіантів розв’язання наукової проблеми.
12. Для варіантів І і ІІ

Переглядів: 814