ПИТАННЯ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЮ.

1. Які причини переходу від розуміння підприємства як “закритої системи” до “відкритої системи”?

2. Чим пояснюється зміна завдань управління, що постають перед керівниками різних за рівнем систем управління?

3. Чи є відмітність між адаптацією та керованим розвитком підприємства?

4. Від чого залежить перелік і зміст етапів стратегічного управління?

5. Що являє собою стратегічне мислення?

6. Сформулюйте загальні принципи стратегічної діяльності підприємства.

Література: 1,2,3,6,9

МОДУЛЬ ІІ. СТРАТЕГІЧНИЙ АНАЛІЗ.

ТЕМА 3. СЕРЕДОВИЩЕ ГОСПОДАРСЬКОЇ ОРГАНІЗАЦІЇ.

ПЛАН.

1. Основні підходи до розуміння середовища господарської організації.

2. Зовнішнє середовище організації.

3. Проміжне середовище організації.

4. Внутрішнє середовище організації.

5. Характеристика зовнішнього, проміжного та внутрішнього

середовища підприємств України.

ОСНОВНІ ТЕРМІНИ І ПОНЯТТЯ: СТРАТЕГІЧНИЙ АНАЛІЗ, МЕТА СТРАТЕГІЧНОГО АНАЛІЗУ, ФУНКЦІЇ СТРАТЕГІЧНОГО АНАЛІЗУ, ЗОВНІШНЄ СЕРЕДОВИЩЕ, ПРОМІЖНЕ СЕРЕДОВИЩЕ, ВНУТРІШНЄ СЕРЕДОВИЩЕ, СПОЖИВАЧІ, ПОСТАЧАЛЬНИКИ, АНАЛІЗ ПРОПОЗИЦІЇ

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ ДО ВИВЧЕННЯ ТЕМИ.	\|	МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ ДО ВИВЧЕННЯ ТЕМИ.

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.016 сек.