• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Практичне заняття №5.

Тема:Маркетингове планування

Питання для підготовки до практичних занять

1. Головні завдання та принципи маркетингового тактичного та оперативного планування.

2. Організація маркетингового планування.

3. План маркетингової діяльності.

Теми рефератів

1. Програма впливу ринкової стратегії підприємства на прибуток (PIMS -програма)

Практичні завдання

Завдання 1.Розробка розділу бізнес-плану «План маркетингу»

ПП „Яблуневе”, яке розташоване у Вінницькій області для забезпечення довгострокової перспективи роботи на ринку має розробляти стратегічно важливі програми господарської діяльності. Формуючи чітке уявлення про майбутній бізнес, фахівці підприємства розробили декілька розділів бізнес-плану створення зразкового саду інтенсивного типу зерняткових культур. Познайомившись з вже наявними розділами, представте себе в ролі відповідального за розділ “План маркетингу” та складіть його.

Бізнес-план ПП „Яблуневе” ( 14; с. 59 – 65)

Резюме

Природно-економічних умови функціонування ПП „Яблуневе” вказують на наявність ринкових перспектив щодо виробництва плодів зерняткових культур високої конкурентоздатності, їх зберіган­ня, упаковку, доставку споживачеві оптом і через спеціалізовані магазини та часткову переробку. Такий підхід до вирішення да­ного питання дозволить знизити виробничі і збутові витрати на одиницю продукції, одержувати стабільний прибуток. Перспективність проекту закладки саду в ПП „Яблуневе” будується на:

1. Відсутності ведення промислового садівництва за інтен­сивними технологіями; існуючі сади зерняткових культур за­кладались на старих екстенсивних способах виробництва плодів, що призвело до втрати ними продуктивності, а їх продукція, зде­більшого, низької якості, не покриває затрат і є збитковою.

2. Основною перевагою садів інтенсивного типу є їх висо­ка продуктивність і конкурентноздатна якість продукції. Роз­рахунки показують, що собівартість кілограма плодів, при ви­ході саду на проектну врожайність 600 і більше центнерів яб­лук, не перевищуватиме 1,75 - 2,40 гривні.

3. В основу організації виробництва плодів зерняткових культур передбачається покласти єдність технологічного про­цесу у використанні садів інтенсивного типу, передові технології оптимального застосування добрив і засобів захисту рослин, безвідходне зберігання готової продукції та її реалізацію через оптову торгівлю і в спеціалізованих магазинах.

За результатами господарювання передбачається одержання стабільного прибутку за роками і повної окупності вкла­дених коштів на 3-й рік плодоносного саду із рівнем рентабель­ності більше 65 відсотків.

Читайте також:

1. II. Навчальні цілі заняття
2. II. Основна частина ЗАНЯТТЯ
3. III. Підсумок ЗАНЯТТЯ
4. IV етап. Практичне застосування одержаних даних.
5. IV ПІДСУМОК ЗАНЯТТЯ.
6. IV ПІДСУМОК ЗАНЯТТЯ.
7. IV. Підсумок ЗАНЯТТЯ
8. IV. Підсумок ЗАНЯТТЯ
9. IV. Підсумок ЗАНЯТТЯ
10. IV. Підсумок ЗАНЯТТЯ
11. IV. Підсумок ЗАНЯТТЯ
12. IV. Підсумок ЗАНЯТТЯ

Переглядів: 367