• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Лекція 2. Творче обличчя Ліни Костенко. Василь Стус: утвердження поета на позиції непримиренного борця проти тоталітаричної системи.

Література

Питання для обговорення

Питання для повторення

1. Яке зміст понять: стратегія, стратегічний менеджмент, об'єкти стратегічного менеджменту?

2. Що таке "місія організації"? Коли вона може бути ефективної?

3. Як виглядає процес стратегічного менеджменту в схематичній формі?

4. У чому складається принципові єдність і відмінність мети від місії?

5. Чотири рівні стратегії в корпорації (компанії).

6. Назвіть п'ять сил, що визначають конкуренцію в галузі.

7. Назвіть (зобразите на схемі) основні фактори, що впливають на процес стратегічного керування організацією з урахуванням зовнішніх зв'язків.

8. Які дві основні конкурентні стратегії?

9. Лідерство по витратах: розкрийте зміст.

10. Диференціація: розкрийте зміст.

11. Назвіть основні складові системи стратегічного менеджменту в організації? Яка роль кожної складової?

12. Яка сутність і роль етапу "оцінка результатів" у процесі стратегічного керування організацією?

1. Чи має зміст сьогодні вивчати конкурентні стратегії розвинених країн в Україні?

2. Наскільки застосовні етапи процесу стратегічного менеджменту для безприбуткових організацій, скажемо, шкіл або лікарень, а також Міністерства утворення або Міністерства охорони здоров'я як корпорації?

1. Ансофф И. Стратегічне керування. Пер. с англ. - М.: Економіка, 1989.

2. Боуман К. Основи стратегічного менеджменту. Пер. с англ. - М.:"Юнити", 1997.

3. Вейсман А. Стратегія маркетингу; 10 кроків до успіху. Стратегія менеджменту: 5 факторів успіху: Пер. с ньому. - М.: Економіка. Интер експерт, 1995.

4. Карлер Б. Ділова стратегія: концепція, зміст, символи: Пер. с англ. - М.: Економіка, 1991.

5. Коно Т. Стратегія й структура японських підприємств: Пер. с англ. - М.: Прогрес, 1987.

6. Ламбан Ж-Ж. Стратегічний маркетинг: Пер. с фр. - СПБ, 1996.

7. Портер К. Міжнародна конкуренція. Пер. с англ. - М.:"Міжнародні відносини, 1993.

8. Томсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегічний менеджмент. Пер. с англ. - М.:"Юнити", 1998.

9. Економічна стратегія фірми Пер. с англ. /під ред. А.П. Градова - СПБ, 1995.

[1] Наприклад, місія корпорації Г. Форда зводилася до забезпечення американців надійними дешевими автомобілями.

[2] Бізнес - справа, заняття, що приносить доход. Суб'єктами в бізнесі можуть виступати вільні у своїх діях на ринку одноосібні власники капіталу - фізичні особи, а також власники й співвласники капіталу фірм, що виступають як юридичні особи. Суб'єкт у бізнесі йменується бізнесменом або комерсантом.

[3] Диверсифікованість взагалі - це різноманіття. Dіversіfіcatіon - процес проникнення фірми в інші галузі виробництва й сфери діяльності з метою убезпечити себе від ризику бути надмірно залежної від якого-небудь обмеженого виду діяльності, неуспіх у якій приводить до неминучого провалу всієї організації й навіть її остаточної загибелі погодяться із планами верхнього рівня, що примикає.

[4] Важко переоцінити внесок Майкла Портеру в розвиток проблеми стратегії конкуренції, що підняли на новий рівень теорію питання після публікації його книг: в 1980 році - "Стратегія конкуренції" й в 1985 році - "Конкурентні переваги". Остання з його книг "Міжнародна конкуренція" опублікована, а Нью-Йорку в 1990 році, переведена на російську мову й видана в Москві в 1993 році.

[5] Ефект спільних дій вище простої суми індивідуальних зусиль. Споконвічно термін "синергія" був утворений від терміна "синергизм", що у біології означає співробітництво між різними органами. Термін "синергія" був використаний И. Ансоффом для обґрунтування групових структур в організації компанії. У цей час обидва терміни використаються як синоніми. Перевага синергизма, визначається як 2+2=5.

[6] Сильні лідери здатні позначити потрібний напрямок і запобігти відхиленню компанії від курсу... Вони мають бачення майбутнього, що дозволяє їм більш чітко орієнтуватися у виборі необхідних дій, опираючись на існуючі можливості й сильні сторони.

План:

Читайте також:

1. IV. На четвертому етапі, виходячи із позиції кожної СОБ на матриці АДЛ, вибирають для неї відповідну стратегію.
2. Агітація за і проти та деякі особливості її техніки.
3. Альтернативні уявлення щодо макроекономічного регулювання: теорії раціональних сподівань та економіка пропозиції. Крива Лафера.
4. Аміноглікозиди (стрептоміцину сульфат, гентаміцину сульфат). Механізм і спектр протимікробної дії, застосування, побічні ефекти.
5. Аналіз обсягу пропозиції і реалізації послуг туристського підприємства
6. Аналіз ресурсної бази та активів банку з позиції ліквідності
7. Аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства як методична основа діагностики його спроможності протидіяти кризовим явищам та ліквідувати їх наслідки
8. Антисептики ароматичного ряду (фенол чистий, іхтіол, дьоготь, мазь Вількінсона, лінімент за Вишневським). Особливості протимікробної дії та застосування.
9. Аргументи на користь і проти державного регулювання аграрної сфери
10. Архітектура і образотворче мистецтво Русі.
11. Архітектура та образотворче мистецтво
12. Архітектура та образотворче мистецтво

Переглядів: 822