Переваги від впровадження ІСМ

Мета Системи менеджменту охорони праці і промислової безпеки (СМОПіПБ).

Унаслідок впровадження СМОПіПБ можливості виникнення аварійних ситуацій зводяться до мінімуму, знижуються виробничі ризики, забезпечується належний рівень охорони здоров'я персоналу і дотримання техніки безпеки на робочих місцях. Тому консалтингові компанії запропонували розробити, впровадити і сертифікувати СМОПіПБ за визнаною у всьому світі специфікацією ОHSAS 18001.

Сертифікація дозволяє:

• зменшити ризики;

• отримати конкурентну перевагу;

• діяти відповідно до вимог законодавства;

• підвищити ефективність роботи в цілому;

• полегшити процедуру контролю з боку державних органів;

• підвищити рівень задоволеності персоналу.

ОHSAS 18001 є стандартом, на базі якого проводиться перевірка Систем менеджменту охорони праці і промислової безпеки. Передумовою його розробки стала потреба компаній в ефективній роботі з охорони праці і здоров'я.

OHSAS 18001 є дійсно світовим стандартом в тому сенсі, що його застосування не обмежується тільки організаціями в економічно високорозвинених країнах. У багатьох країнах керівництва компаній дійшли висновку, що такий стандарт є важливим для компанії і для її взаємин з суспільством і урядом, оскільки дозволяє створити систему управління безпекою. Створюючи систему, засновану на принципах OHSAS 18001, організація не зазнає труднощів в дотриманні правил і знижує ризик бути оштрафованою або піддатися судовому розгляду в разі виникнення травм, професійних захворювань і нещасних випадків. Правильне впровадження і підтримка в робочому стані системи управління охороною здоров'я і безпеки персоналу може бути частиною стратегії належної виробничої практики, яка є ефективним довгостроковим вкладенням засобів у майбутнє компанії. Це, у свою чергу, веде до того, що компанії, які отримали сертифікати на системи управління охороною здоров'я і безпекою персоналу, вимагають від своїх субпідрядників, щоб вони також контролювали процеси і управляли ризиками у сфері охорони здоров'я і безпеки персоналу.

Більшість дрібних компаній починають оцінювати необхідність у впровадженні системи управління охороною здоров'я і безпекою персоналу, виходячи з вимог уряду, а також враховуючи необхідність вирішення розбіжностей з представниками зацікавлених сторін. Для крупних компаній це найчастіше питання іміджу компанії й основа для відкритого інформування клієнтів і світової спільноти в цілому про свої наміри у сфері охорони здоров'я і безпеки персоналу.

Прагнення досягти професіоналізму, компетенції і контрольованої, передбачуваної поведінки персоналу, що бере участь у виробничій діяльності або наданні послуг, складає основу стандарту.

Це досягається шляхом вироблення загальних правил або розробкою нормативної документації і положень, що описують порядок створення, впровадження і підтримки цілісності системи управління охороною здоров'я і безпекою персоналу в компанії.

На додаток до OHSAS 18001 було видано стандарт 0HSAS 18002, який містить роз'яснення до вимог стандарту і настанову зі створення системи.

5. ІНТЕГРОВАНІ СИСТЕМИ МЕНЕДЖМЕНТУ В ГАЛУЗІ ОХОРОНИ ПРАЦІ

Інтегрована система менеджменту – це сукупність кількох міжнародних стандартів у рамках однієї системи; частина загальної системи менеджменту організації, що відповідає вимогам двох чи більшої кількості стандартів системи менеджменту, яка функціонує як єдине ціле і спрямована на задоволення потреб зацікавлених сторін.

Найбільш ефективним способом удосконалення керування підприємством на сьогодні є впровадження інтегрованих систем менеджменту, створених відповідно до вимог міжнародних стандартів:

· ІSO 9001:2000 Система управління якістю. Вимоги.

· ISO 14001:2004 Система управління довкіллям. Вимоги і настанови із застосуванням.

· OHSAS 18001:1999 Менеджмент безпеки і охорони праці персоналу. Вимоги.

· SA 8000:2001 Соціальний захист.

· Інші стандарти.

Створені на базі світового управлінського досвіду, ці стандарти є рекомендациями по удосконаленню управлінської діяльності підприємств.

Організаційною основою для створення інтегрованої системи менеджменту на підприємстві є стандарти серії ISO 9000. Це пояснюється тим, що принципи й вимоги міжнародного стандарту управління якістю багато в чому схожі із принципами загального менеджменту підприємства.

Результатом розроблення ІСМ є відповідний комплект нормативної документації, склад та структура якого подібні до документації на систему управління якістю (ІSO 9001:2000).

Таблиця 5.

Внутрішні переваги

Зовнішні переваги

Удосконалення процесів управління за напрямами ІСУ
Збільшення лояльності та мотивованості персоналу
Підвищення компетентності персоналу, поліпшення умов праці та безпеки
Мінімізація втрат від інцидентів, аварій, нещасних випадків
Зменшення споживання матеріалів, електроенергії
Наявність ефективного інструменту управління у вищого керівництва.

Підвищення конкурентоспроможності організації
Відповідність вимогам національного законодавства, міжнародних і регіональних нормативних документів
Покращення іміджу та зростання довіри з боку замовників, партнерів, держави, суспільства
Зменшення шкідливих викидів та відходів
Покращення можливостей участі та перемоги у національних, регіональних і міжнародних тендерах на постачання продукції, виконання робіт, надання послуг.

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Структура та функції організації	\|	Мета та завдання розслідування нещасних випадків

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.006 сек.