Формальні ,неформальні та складні організації

Загальні риси організації

1.Наявність ресурсів(людських, матеріальних,технологічних,фінансових,інформаційних).

2 Залежність від зовнішньго середовища.

3 Наявність поділу праці.

4 Наявність певної структурної побудови і необхідності управліняя.

5 Здійснення певних видів діяльності у відповідності з накресленими цілями.

Організація – це соціальне утворення(група людей) з певними межами,що функціонує на відносно постійних засадах і свідомо координує свою діяльність для досягнення спільної мети.

Отже, організаціями є фірми (економічні суб’єкти ),профспілки,політичні партії,університети,неприбуткові організації,державні установи чи органи місцевого самоврядування й безліч інших «одиниць координації»,які мають певні межі й функціонують для досягнення мети або кількох цілей, що їх поділяють її члени-учасники.

З визначення організації випливають три основні вимоги, які потрібні для її створення.

· Певна кількість учасників.

· Ступінь ідентифікації всіх учасників з цілями організації,які випливають з інтересів її засновників(власників).

· Формальна структура владних відносин,ієрархія, що характеризується певною складністю.

Члени організації доповнюють одне одного,що робить їх сильнішими в боротьбі за виживання. Без об’єднання в організації, найпримітивнішими із яких були первісні племена,людство не змогло б вижити і створити цивілізацію.

Організації можуть бути формальними та неформальними. Наведене вище визначення стосується формальної організації. Неформальні ж виникають спонтанно,але тоді, коли люди досить часто вступають у стосунки між собою. Неформальні групи,організації існують майже в усіх формальних організаціях,за винятком,дуже маленьких. Їх виникнення пояснюється тим ,що не всі інтереси або потреби людей можуть бути задоволенні в межах формальної організації. Неформальні групи посідають особливе місце в системі відносин , яка складається у формальній організації і є предметом окремої розмови. Надалі, ведучи мову про організацію, матимемо на увазі лише формальну організацію.

Організації проектуються заздалегідь, вони моделюються для формування структури, яка підпорядковується інтересам досягнення поставлених цілей. При проектуванні організації використовується уявлення про неї як про організм,що діятиме раціонально й цілеспрямовано для досягнення поставленої мети й удосконалюватиме методи її досягнення.

Але виникнувши , організації починають часто діяти за власною логікою й можуть більшою мірою,втрачати залежність від людей,які її створили. Люди прагнуть використати організацію для досягнення власних цілей. Зокрема, вони сподіваються ,що організація дасть їм змогу вести цікаву й важливу діяльність,забезпечить певною інформацією, надать необхідні права й самостійність ,гарантує безпеку й соціальний захист.

Неформальна організація. /Як вже зазначалось,кожне підприємство ,крім формальної структури(цех,відділ),об’єднує в собі ряд неформальних соціально-психологічних утворень(мікрогруп),сформованих на основі різних психологічних факторів. Розміри таких груп , як правило складають 2-5 чоловік(діади,тріади,квартети тощо).

Неформальні групи мають місце в кожній організації,у будь-якому колективі. Причини їхнього виникнення найрізноманітніші: дружба,потреба в спілкуванні ,симпатії,дефіцит інформації і т.д.

Неформальна структура підприємства виникає й розвивається спонтанно. Вона міцніє зі збільшенням спілкування людей. Неформальні групи створюються поза компетенцією керівництва: адміністрація не може протистояти утворенню таких груп.

Неформальна структура організації характеризується наявністю в кожній утвореній групі свого лідера. Неформальні лідери можуть приносити як користь, так і шкоду підприємству. Це в значній мірі залежить від керівника. Якщо він має авторитет у колективі, вміє організовувати його діяльність, то неформальні групи спрямовують свою діяльність у загально колективному напрямку,й навпаки.

Щоб оволодіти потенціальними вигодами існування неформальних робочих груп,керівник повинен знати їх ній склад і структуру,працювати з ними,прислухатися до думки неформальних лідерів. Рівню згуртованості груп має відповідати ступінь свободи у виробленні управлінських рішень.

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Загальні риси організації.	\|	Організації в Україні та їхній розвиток.

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.038 сек.