МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах
РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ" ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів Контакти
Тлумачний словник |
|
|||||||||||
Прийняття управлінських рішенТема 3 Резюме 1.Під організацією в менеджменті розуміють соціальне утворення,що об’єднує певну кількість працівників,а також відносно відокремлений вид управлінської діяльності з її координації (організовування). 2.Ринкові умови господарювання привели до утворення чималої кількості нових за організаційною побудовою виробничою-підприємницьких структур, які вимагають і відповідних принципів організації діяльності в них. 3.Демократичні засади розвитку суспільних відносин ведуть до підвищення ролі неформальних груп в організаціях, до необхідності посилення корпоративного духу в них. 4.Найважливішим компонентом в організаційній структурі підприємництва є працівник,якого менеджмент ставить в центр своєї уваги. Розкриття його творчих і професійних можливостей – неодмінна умова розвитку будь-якої організації. 5.Нині необхідно формувати нову культуру організації праці,культури фірми,як б відповідали світовим підходам до цієї проблеми. 6.Сучасний менеджер повинен користуватися найдосконалішими способами організації праці своїх підлеглих та найраціональнішими підходами до організації виробничо-господарської діяльності і підприємства.
Питання для самоконтролю: 1.Що включає внутрішнє і зовнішнє середовище організації? 2.Які з видів організаційних структур управління? 3.Які фактори впливають на побутову організаційних структур управління? 4.Що нині характерне для розвитку організації в Україні? 5.В чому проявляється корпоративний дух організації? 6.Яка роль менеджменту в розвитку формальних і неформальних організацій?
Хто не терплячий у рішеннях і діях, той поспішає до невдач. Афоризм менеджменту Ніколи не приймайте рішення самі, якщо це може зробити хтось інший Принцип Прейфера Досягнення стратегічних і короткострокових цілей підприємством забезпечується підготовкою, прийняттями і виконанням великої кількості рішень. Рішення є відповідною реакцією на внутрішні і зовнішні впливи. Воно спрямоване на розв 'язання проблем на шляху до досягнення поставленої мети. Прийняття рішення - це ключова процедура в діяльності менеджера і відноситься до числа творчих, логічних операцій в управлінському процесі. Будь-які зміни, відхилення від заданої програми дій вимагають прийняття рішень, тобто вибору однієї альтернативи із багатьох можливих. Це вимагає від менеджера знань про заканомірності прийняття рішень, методів оптимізації, врахування соціальних і психологічних факторів. Після вивчення матеріалу теми Ви повинні: природу рішень та їх місце у сфері менеджменту; класифікацію рішень; умови, закономірності та етапи прийняття рішень; способи використання наукового методу, системної орієнтації та застосування моделей оптимізації управлінських рішень;
аналізувати виробничі ситуації; сформулювати умови прийняття рішень в конкретній організації; оцінити фактори, які впливають на процес прийняття рішень в конкретній організації; розробляти варіанти рішень; приймати оптимальні управлінські рішення; організовувати виконання прийнятих рішень.
Читайте також:
|
||||||||||||
|