• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Оптимізація структури потенціалу Ф2

З метою оцінки та оптимізації ефективності виробничої системи використовуються окремі показники які характеризують внутрішню структуру окремого стану системи (характеристики основних елементів виробництва їх взаємозв’язок та розвиток з часом. Загальні показники характеризують – спів розмірність окремих станів системи за допомогою таких показників як механоозброєнність, трудомісткість, машиноміскість.

Потенціал системи (у вигляді потужностей) знаходиться у двох кінцевих станах: вихідному (Мвх) та вхідному (Мвих).

Вихідний потенціал забезпечує отримання заданих кінцевих результатів, а

Вихідний складається з суми вхідного потенціалу та ентропії потенціалу, яка поглинається системою на своє формування та функціонування. Чим менша ентропія – тим більш ефективна система, тим більша її адаптивність до умов виробництва, а відповідно і вище її конкурентоспроможність.

Співвідношення між вихідною та вхідною потужністю в окремих джерелах (Технико-єкономический аналіз производства с. 198) пропонується характеризувати коефіцієнтом корисної дії (ККД)

, однак на нашу думку доцільним є визначення коефіцієнту енетропії , оскільки втрата потужності не створює безпосередньої корисної дії.

Узагальнюючий показник системи можна розглядати як витрати виробництва на створення та функціонування системи до її результатів. Фактично рентабельність сукупного капіталу виробничої системи:

де ВОФ – вартість основних фондів, МВ – матеріальні витрати, ВВ – валова виручка, Соб – собівартість.

Читайте також:

1. III. Процедура встановлення категорій об’єктам туристичної інфраструктури
2. Адаптивні організаційні структури управління.
3. Алгоритм формування потенціалу Ф2
4. Аналіз асортименту й структури випуску продукції.
5. Аналіз динаміки і структури валового нагромадження.
6. Аналіз динаміки і структури витрат підприємства
7. Аналіз динаміки та структури банківських доходів
8. Аналіз динаміки та структури валютних операцій
9. Аналіз і оптимізація обсягів замовлень
10. Аналіз і оптимізація обсягів замовлень
11. Аналіз показників складу, структури й технічного стану основних фондів.
12. Аналіз рівня, динаміки і структури обсягу виробленої та реалізованої продукції

Переглядів: 696