МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах
РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ" ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів
Контакти
Тлумачний словник Авто Автоматизація Архітектура Астрономія Аудит Біологія Будівництво Бухгалтерія Винахідництво Виробництво Військова справа Генетика Географія Геологія Господарство Держава Дім Екологія Економетрика Економіка Електроніка Журналістика та ЗМІ Зв'язок Іноземні мови Інформатика Історія Комп'ютери Креслення Кулінарія Культура Лексикологія Література Логіка Маркетинг Математика Машинобудування Медицина Менеджмент Метали і Зварювання Механіка Мистецтво Музика Населення Освіта Охорона безпеки життя Охорона Праці Педагогіка Політика Право Програмування Промисловість Психологія Радіо Регилия Соціологія Спорт Стандартизація Технології Торгівля Туризм Фізика Фізіологія Філософія Фінанси Хімія Юриспунденкция |
|
|||||||
Види календарних графіківКалендарний графік: поняття, цілі і види. Діаграма Гантта
Календарний план як перелік тільки планових параметрів проектних робіт втрачає свій сенс без порівняння з фактичними термінами їх виконання, тому частіше ведуть мову про календарні графіки. Календарний графік відбиває планові й фактичні дані про початок, кінець i тривалість кожного робочого елементу WBS. У ньому також вiдмiчається можлива гнучкість у даті початку роботи без ускладнення виконання усього проекту (тобто запас часу по некритичних роботах). Для найскладнiшого календарного графiка записується чотири вepciї для дат початку, кiнця, тривалостi та запасу: рання, пiзня, запланована календарна, фактична. Цiлi календарного графiка: . забезпечити вчасне надходження фінансування; . координувати надходження ресурсів; . вчасно забезпечити потрібні ресурси; . передбачити у різні моменти рівень потрібних фінансових витрат i ресурсів та раціональний розподіл їх мiж проектами; . забезпечити вчасне виконання проекту. Існує два прийнятних шляхи подання календарного графiка: - табличний - з перелiком робiт iз зазначенням тривалості їх виконання; - діаграмний (балочні діаграми, або діаграми Гантта). У таблицi вмiщується перелiк робiт на певному рівні WBS iз датами початку, кiнця, тривалостi по кожнiй з робiт. Цей спосiб дaє необхiдну iнформацiю для планування i контролю, проте йому бракує наочності. Діаграма Гантта названа на ім’я німецького інженера, який вперше запропонував цей інструмент календарного планування проектів на початок ХХ століття. Діаграма Гантта є наочним джерелом такої проектної інформації: - які роботи є критичними, а які-некритичними; - який запас часу мають некритичні роботи; - коли мають розпочинатися i завершуватися за планом проектнi роботи; - якими є логічні зв'язки між роботами; - яким є фактичне виконання робіт на певну дату. Позитивні риси діаграми Гантта: 1) легко будуються i прочитується; 2) дозволяє наочно подати перебіг виконання робіт за проектом; 3) дaє змогу легше зрозуміти ідею запасу часу i його використання; 4) є передумовою календарного планування потреб у ресурсах: 5) є умовою визначення грошових потоків; 6) є прекрасним засобом планування i контролю; 7) може бути використана для взаємо пов’язування i поширення інформації; 8) є ключовим документом у процесі прийняття рішень. За умов збільшення розмірів i складності проектів для вирішення цих питань тільки діаграми Гантта стає недостатньо, оскільки не завжди з iї допомогою можна простежити вплив скорочення або збільшення часу виконання окремих робіт на інші роботи. Крім того, перед тим, як роботу розмістити на діаграмі, треба розглядати і вирішити три питання: - логічний зв’язок між роботами; - тривалість робіт залежно від ресурсів, що використовуються; - розподіл ресурсів між роботами залежно від їх наявності. Тому календарне планування потребує не тільки визначення термінів виконання робіт, але й узгодження їх зі станом забезпечення необхідними ресурсами та можливістю фінансування.
Література до теми 9: 1.Батенко Л.П., Загродніх О.А., Ліщинська В.В. Управління проектами: Навч. посібник. К.: КНЕУ, 2003.-231с. 2.Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии: В 2-х ч.-Мн.: ООО «Новое знание», 2000-416с. 3.Кобилянський Л.С. Управління проектами: Навч. посібник.-К.: МАУП, 2002.-200с. 4.Управління проектами= Учебник для студ./Ильин Н.И., Лукуманова И.Г., Немчин А.М. и др.-Спб., 1996.-610с. 5.Маудер У. Выбор проекта. Планирование работ над проектами и руководство проектами-М.: Мир, 1991.-510с. 6.Орлов О.О.Планування діяльності промислового підприємства: Підручник.-К.: Скарби, 2002.-336с. 7.Тян Р.Б.Планування діяльності підприємства: Навч. посіб.- К.: МАУП, 1998.-156с. 8.Тян Р.Б., Холод Б.І., Ткаченко В.А.Управління проектами: Підручник-К.: ЦНЛ, 2003.-222с. 9.Тарасюк Г.М.Управління проектами: Навч.посіб.-К.: Каравела, 2004.-344с. 10.Тарасюк Г.М., Шваб Л.І. Планування діяльності підприємства: Навч.посіб.-К.:Каравела, 2003.-432с. Читайте також:
|
||||||||
|