• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Головні площадки і головні напруження

Знайдемо положення головних площадок. На головних площадках дотичні напруження дорівнюють нулю, тому прирівнявши вираз (3.3) до нуля, знайдемо

звідки

(3.6)

Формула (3.6) дає два значення кута і , які і визначають положення двох головних площадок. Якщо s_x > s_y i t_yx > 0 то a₀ буде додатним (рисунок 3.3).

Головні напруження можна визначити за формулами (3.2) і (3.4) якщо замість a підставити a₀ і a₀+, знайдені за формулою (3.6). Після нескладних перетворень одержимо

(3.7)

Рисунок 3.3

Легко показати, що головні напруження мають екстремальні значення: одне з них є найбільшим з усіх нормальних напружень, які діють на численних площадках, що проходять через дану точку, а друге напруження - найменшим. На площадках, нахилених під кутом 45° до головних, діють екстремальні дотичні напруження, які рівні   (3.8)

Нормальні напруження на цих площадках

(3.9)

Читайте також:

1. Базові (головні, стратегічні) психологічні проблеми управління.
2. Вибір площадки для будівництва.
3. Визначення втрат попереднього напруження
4. Визначення зусилля попереднього обтиску і величини попереднього напруження
5. Виробництво. Головні чинники зростання ефективності виробництва.
6. Головні визначення – безпека, загроза, небезпека, надзвичайна ситуація, ризик.
7. Головні визначення – безпека, загроза, небезпека, надзвичайна ситуація, ризик.
8. Головні властивості темпераменту.
9. Головні елементи зовнішньої торгівлі — експорт і імпорт.
10. Головні елементи світової економіки
11. Головні елементи світової економічної системи
12. Головні елементи та об’єкти професійної орієнтації

Переглядів: 2092