• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Моніторинг конкурентного середовища

Аналіз конкурентів.

Конкуренція - одне з основних джерел мар­кетингових можливостей. Тому функціонування підприємств в умовах конкуренції зумовлює не­обхідність оцінки і підтримки їх конкуренто­спроможності на необхідному рівні.

Єдиного загальноприйнятого трактування конкурентоспроможності підприємства не існує.

Конкурентоспро­можність підпри­ємства (фірми) в умовах маркетинго­вої орієнтації - це можливість (спро­можність) господар­ських одиниць до ефективного функ­ціонування на рин­ку, заснованого на пропозиції товарів, що відповідають за­питам і перевагам покупців за якістю, кількістю і асорти­ментом в необхідні терміни і на більш вигідних в порів­нянні з конкурента­ми умовах.

Звичайно під конкурентоспроможністю підприємств розуміється здатність господарської одиниці випереджати суперника в досягненні поставлених економічних цілей.

Однак існують і інші трактування конку­рентоспроможності підприємства.

Б.А.Соловйов вважає, що "конкуренція - це суперництво підприємств на ринку, спрямоване на оволодіння увагою потенційних споживачів"¹.

На думку П.С.Зав'ялова "конкурентоспро­можність фірми (підприємства) - це можливість ефективної господарської діяльності і її практич­ної прибуткової реалізації в умовах конкурент­ного ринку"².

Однак приведене трактування конкуренто­спроможності підприємства не розкриває пов­ністю сутність даного поняття в умовах марке­тингової орієнтації.

На наш погляд, конкурентоспроможність підприємства (фірми) в умовах маркетингової орієнтації - це можливість (спроможність) госпо­дарських одиниць до ефективного функціону­вання на ринку, заснованого на пропозиції то­варів, що відповідають запитам і перевагам по­купців за якістю, кількістю і асортиментом в необхідні терміни і на більш вигідних в порів­нянні з конкурентами умовах.

Під умовами розуміється ціна, умови постачання, надання комерційного кредиту, організація гарантійного обслуговування та інш.

Оцінка конкурентоспроможності підприєм­ства (фірми) здійснюється за допомогою вияв­лення його конкурентних переваг, що досягаєть­ся за допомогою проведення конкурентного ана­лізу. Конкурентний аналіз здійснюється в 3 етапи:

- моніторинг чинників конкурентного середовища і оцінка привабливості ринку;

- дослідження конкурентів;

- оцінка конкурентоспроможності підприємства і виявлення його конкурентних переваг.

Моніторинг конкурентного середовища охоплює: рівень «вхідного бар'єра» в галузь; інтенсивність конкуренції на ринку; силу впливу покупців і постачальників, а також товари-замінники.

Конкурентні відносини потребують вивчення у цілому.

Сукупна оцінка чинників конкурентного середовища характеризує привабливість ринку.

Читайте також:

1. А. Заходи, які направлені на охорону навколишнього середовища та здоров’я населення.
2. Адаптація до абіотичних факторів середовища.
3. Адаптація організму до змін чинників зовнішнього середовища
4. Адаптація організму до зовнішніх факторів середовища.
5. Аналіз внутрішнього середовища підприємства
6. Аналіз зовнішнього середовища
7. Аналіз конкурентного середовища
8. Антропогенне забруднення природного середовища. Джерела забруднень
9. Архітектурно- планувальні заходи по поліпшенню стану міського середовища .Аналіз циклу життя споруди
10. Вибір фірмою обсягу виробництва і рівновага конкурентного ринку у довгостроковій перспективі
11. Вивчення факторів виробничого середовища і трудового процесу
12. Види екологічного моніторингу

Переглядів: 1242