Студопедия
Новини освіти і науки:
МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах


РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання


ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ"


ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ


Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків


Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні


Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах


Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами


ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ


ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів



Сутність управління якістю.

ЛЕКЦІЯ 10 УПРАВЛІННЯ ЯКІСТЮ БУДІВЕЛЬНОЇ ПРОДУКЦІЇ

Безтарифна система оплати праці

В умовах оплати праці за тарифами та окладами важко позбутися зрівнялів­ки, перебороти протиріччя між інтересами окремого працівника й усього ко­лективу. Як можливий варіант удосконалення організації і стимулювання пра­ці розглянемо безтарифну систему оплати праці, що знаходить застосування у багатьох приватизованих будівельних організаціях і фірмах. За даною систе­мою заробітна плата всіх працівників будівельної організації (фірми), від ке­рівника до робітника, - це частка працівника у фонді оплати праці (ФОП) або всієї будівельної організації, будівельної дільниці чи окремого підрозділу. За цих умов фактичний розмір заробітної плати кожного працівника залежить від таких факторів:

• кваліфікаційного рівня працівника;

• коефіцієнта трудової участі (КТУ);

• фактично відпрацьованого часу.

Кваліфікаційний рівень працівника будівельної організації (фірми) вста­новлюється всім членам трудового колективу і визначається як частка від ді­лення фактичної заробітної плати працівника за минулий період (три роки) на мінімальний рівень заробітної плати, який склався у будівельній організації за той же період.

Кваліфікаційний рівень працівника може підвищуватися протягом усієї його трудової діяльності. Питання про включення спеціалістів або робітника у відпо­відну кваліфікаційну групу вирішує рада трудового колективу згідно з ураху­ванням індивідуальних характеристик працівника.

КТУ виставляється всім працівникам будівельної організації, включаючи ке­рівника, і затверджується радою трудового колективу, який сам вирішує періо­дичність визначення КТУ (раз на місяць, квартал тощо) і склад показників для розрахунку КТУ.

Різновидом безтарифної системи оплати праці є контрактна система - укладання договорів (контрактів) на певний строк між роботодавцем і виконавцем. У договорі обумовлюються умови праці, а також строк дії кон­тракту, вказуються і наслідки, що можуть настати для сторін у випадку дострокового розірвання договору однією з сторін. Договір може включати час перебування працівника у будівельній організації (погодинна оплата) і конкретне завдання, яке повинен виконати працівник за визначений час (відрядна оплата).

Основна перевага контрактної системи - це чіткий розподіл прав та обов'яз­ків працівника і керівників будівельної організації (фірми). Ця система досить ефективна в умовах ринку.

 


Читайте також:

  1. ERP і управління можливостями бізнесу
  2. H) інноваційний менеджмент – це сукупність організаційно-економічних методів управління всіма стадіями інноваційного процесу.
  3. III. КОНТРОЛЬ і УПРАВЛІННЯ РЕКЛАМУВАННЯМ
  4. Oracle Управління преміальними
  5. А. Видання прав актів управління
  6. АВТОМАТИЗОВАНІ СИСТЕМИ ДИСПЕТЧЕРСЬКОГО УПРАВЛІННЯ
  7. АВТОМАТИЗОВАНІ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ДОРОЖНІМ РУХОМ
  8. Адаптивні організаційні структури управління.
  9. Адміністративне право і державне управління.
  10. Адміністративний устрій і управління в українських землях під час татаро-монгольського панування.
  11. Адміністративні методи - це сукупність прийомів, впливів, заснованих на використанні об'єктивних організаційних відносин між людьми та загальноорганізаційних принципів управління.
  12. Адміністративні методи управління




Переглядів: 636

<== попередня сторінка | наступна сторінка ==>
Форми й системи оплати праці | Сутність управління якістю

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

  

© studopedia.com.ua При використанні або копіюванні матеріалів пряме посилання на сайт обов'язкове.


Генерація сторінки за: 0.002 сек.