• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Типи структур управління

Склад виробництва –це сукупність робіт за переліком, обсягами, територіальним розташуванням, які виконуються в підприємстві.

Поняття складу виробництва та виробничої структури підприємства. їх залежність від місії підприємства?

Види підприємств галузі ліс.гос-ва України

Державне підприємство (абревіатура – ДП) "Лісове господарство“;

ДП "Лісомисливське господарство“;

ДП "Мисливське господарство".

Визначально залежить від місії підприємства.

Наприклад, “Мисливське господарство” не виконує той перелік і обсяги робіт, які здійснюються у “Лісовому господарстві”, оскільки воно має інше

Виробнича структура – це сукупність виробничих підрозділів, які функціонують в підприємстві.

Вона залежить від місії підприємства і складу виробництва в ньому.

Наприклад,у ДП "Лісове господарство" основним виробничим підрозділом є лісництво, тоді як у ДП "Мисливське господарство" – єгерська дільниця.

55. Охарактеризувати склад виробництва ДІЇ "Лісове господарство".-Склад виробництва – це сукупність робіт за переліком, обсягами, територіальним розташуванням, які виконуються в підприємстві.

56. Назвати виробничі підрозділи ДП "Лісове господарство". -лісництво, лісовий розсадник, цех переробки деревини.

57. Який основний виробничий підрозділ мисливського господарства?- Єгерська дільниця.

58. Що таке структура управління? Структура управління– це сукупність ланок управління,та взаємозв’язків між ними .Ланкою управління вважається суб’єкт управління. Це може бути як окремий керівник , так і підрозділ управління,наприклад, відділ в апараті управління.

59. Поняття лінійної та функціональної ланки управління. Лінійний керівник– це такий керівник, якому об’єкт управління підпорядкований повністю. Функціональний керівник– це такий керівник, якому об’єкт управління підпорядкований частково, в межах закріплених за ним функцій управління.

60. Назвати лінійних керівників у держлісгоспі.-директор,лісничий,нач.цеху,бригадир.

61. Назвати функціональних керівників у держлісгоспі.-помічниклісничого,гол.інженер,бухгалтер,економіст.

• Лінійний;

• Лінійно-штабний;

• Лінійно-функціональний;

• Обмеженого функціоналізму;

• Матричний.

63. Пояснити сутність та відобразити схематично лінійний тип структури управління.

Лінійний тип структури управління –це сукупність лінійних ланок управління та взаємозв’язків між ними.Це основний тип структури управління, на якому вибудовується і тримається вся система управління. Лінійний тип структури управління зумовлюється виробничою структурою підприємства.

64. Пояснити сутність та відобразити схематично лінійно-штабний тип структури управління.

Утворюється на основі лінійного типу, коли біля лінійних керівників створюється функціональна ланка управління, але без повноважень здійснювати управління лінійними керівниками підпорядкованого рівня. Вибудовані відносини між лісничим і майстрами як лінійними керівниками та бухгалтером л-ва як функціональною ланкою, який виконує значний обсяг облікової й аналітичної роботи, пропускаючи через себе значний потік службової інформації.

65. Пояснити сутність та відобразити схематично лінійно-функціональний тип структури управління.

Сукупність лінійних та функціональних ланок управління та взаємозв’язків між ними. Цей тип дозволяє, щоб функціональні ланки управління, які утвор. на допомогу лінійним, могли самостійно здійснювати оперативне управління підпорядкованими ланками в межах закріплених за ними функцій.

66. Пояснити сутність та відобразити схематично матричний тип структури управління.

Передбачає подвійне керівництво і підпорядкованість. Доцільність його застосування виправдовується під час розробки якихось комплексних проектів. Коли потрібні інтегровані зусилля фахівців із різних функціональних управлінських та виробничих підрозділів. Наприклад, розробка техпромфінплану.(керівником назначають головного економіста).

67. Наявність лінійних ланок управління на підприємстві зумовлена виробничою структурою підприємства .

68. В яких відносинах управління гол. лісничий і гол. інженер лісгоспу перебувають у статусі лінійних керівників. Головний лісничий і інженер перебувють у статусі лінійного керівника коли дають вказівки лісничому, пом. Лісничого, майстрам лісув межах своїх компетенцій.

Читайте також:

1. ERP і управління можливостями бізнесу
2. H) інноваційний менеджмент – це сукупність організаційно-економічних методів управління всіма стадіями інноваційного процесу.
3. III. Географічна структура світового ринку позичкового капіталу
4. III. КОНТРОЛЬ і УПРАВЛІННЯ РЕКЛАМУВАННЯМ
5. III. Процедура встановлення категорій об’єктам туристичної інфраструктури
6. IV. Закономірності структурно-функціональної організації спинного мозку
7. Oracle Управління преміальними
8. VІ. План та організаційна структура заняття
9. VІ. Структурно-логічні схеми
10. А. Видання прав актів управління
11. А. Структурно-функціональна класифікація нирок залежно від ступеню злиття окремих нирочок у компактний орган.
12. АВТОМАТИЗОВАНІ СИСТЕМИ ДИСПЕТЧЕРСЬКОГО УПРАВЛІННЯ

Переглядів: 3724