Поняття організації

Тема 4. Організації як об’єкти управління

4.1. Поняття організації.

4.2. Загальні характеристики організацій та складові її успіху.

4.3. Внутрішнє середовище організації.

4.4. Зовнішнє середовище організації.

4.5. Організація як відкрита динамічна система.

4.6. Життєвий цикл організації.

4.7. Кроки створення організації.

4.8. Культура організації.

4.9. Типи організацій в Україні.

Організація означає: внутрішню упорядкованість, узгодженість взаємозалежних елементів цілого (системи); сукупність процесів або дій, що забезпечують досягнення цілей системи; об’єднання людей, спільна діяльність яких спрямована на реалізацію встановлених програм на основі певних правил і процедур.

Організація – це соціальне утворення з визначеними границями, яке свідомо координується і функціонує на відносно простій основі для досягнення мети.

Організація – це група людей, діяльність яких свідомо координується для досягнення загальної цілі чи цілей. Щоб бути справді організацією, ця група повинна відповідати таким вимогам:

– наявність, принаймні, двох людей, які вважають себе частиною цієї групи;

– наявність хоча б однієї спільної мети;

– наявність членів групи, які свідомо працюють разом, щоб досягти значимої для всіх мети.

Поняття „організація” відноситься до числа найбільш часто уживаних. Воно вживається щонайменше, у трьох значеннях:

- організація як система;

- організація як стан;

- організація як процес.

Організації як системі притаманні такі ознаки:

• цілісність;

• подільність.

Організація як стан системи означає організованість, тобто наявність визначеного порядку чи ступінь її упорядкованості в тому числі в побудові та функціонуванні.

Організація як процес є прояв суспільної діяльності, що виникла на основі суспільного поділу праці. Тому організувати – значить створити нову систему або поліпшити стан колишньої в процесі її функціонування відповідно до мінливих внутрішніх і зовнішніх умов.

Об’єктивні закони організації.

Для організації характерна комплексність, формалізація і визначене співвідношення централізації і децентралізації.

Кожна організація має своє призначення – місію, в ім’я якої люди об’єднуються і здійснюють свою діяльність.

В організаціях важливе значення має ієрархія. Організація вважається ієрархічною, якщо відносини між начальником і підлеглими мають ланцюговий характер.

Складні організації. Управління дуже рідко має справу з організаціями, які мають лише одну мету. Складні організації мають набір взаємопов’язаних цілей.

Організація є системою, тобто сукупністю взаємодіючих елементів, що складають цілісне утворення, яке має властивості, відмінні від властивостей складових елементів.

Різні форми підприємницької діяльності можуть створювати об’єднання, до яких належать асоціації, концерни, консорціуми, холдинг-компанії, виробничі об’єднання, франчайзингові об’єднання.

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Характеристика інтегрованих підходів до управління	\|	Внутрішнє середовище організації

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.006 сек.