• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Тема 6. Організація діяльності інструментального господарства

Частина 3. ВИРОБНИЧА ІНФРАСТРУКТУРА ТА ОРГАНІЗАЦІЯ КОМПЛЕКСНОГО ОБСЛУГОВУВАННЯ ВИРОБНИЦТВА

Шляхи скорочення виробничого циклу

Скорочення тривалості виробничого циклу відіграє важливу роль у підвищенні ефективності виробництва. Скорочення тривалості виробничого циклу впливає на багато сторін діяльності підприємства, цеху, ділянки: запаси НЗВ, витрата заробітної плати, собівартість виробів, прибуток, рентабельність. Основні шляхи досягнення скорочення тривалості виробничого циклу:

- зниження технологічної трудомісткості виробів, а також зниження трудомісткості всіх допоміжних і обслуговуючих процесів (транспортних, контрольних, підготовчо-завершальних операцій), що досягається за рахунок упровадження технічних і організаційних заходів;

- спрощення кінематичної схеми виробу, його конструкції, підвищення рівня блоковості для виробів крупносерійного і масового виробництва. «Простота конструкції – мірило розуму конструктора»;

- спрощення та вдосконалення технологічних процесів виготовлення виробів;

- уніфікація і стандартизація складових частин виробу, його конструктивних елементів, елементів технологічних процесів, устаткування, оснащення, організації виробництва;

- поглиблення подетальної, технологічної і функціональної спеціалізації на основі уніфікації і збільшення програми випуску виробів і його складових частин;

- скорочення питомої ваги механічно оброблюваних деталей;

- аналіз і дотримання принципів раціональної організації виробничих процесів: пропорційності, паралельності, прямоточності, безперервності, ритмічності та ін.

- механічний і автоматичний облік часу, скорочення часу на транспортні і складські операції;

- скорочення часу природних процесів;

- скорочення часу міжопераційних перерв;

- збільшення питомої ваги технічно обґрунтованих норм часу. Норм обслуговування, норм витрати ресурсів;

- стимулювання економії часу і виконання вимог за якістю.

1. Інфраструктура підприємства.

2. Склад і завдання інструментального господарства.

3. Класифікація й індексація інструменту.

4. Визначення потреби в інструменті.

5. Розрахунок оборотного фонду інструменту.

6. Шляхи вдосконалення організації інструментального господарства.

1. Інфраструктура підприємства

Ефект господарської діяльності підприємства визначається рівнем організації не тільки основних виробничих процесів. Інфраструктура (від латинського infra - нижче; - під і «структура» - розміщення, розташування) – це сукупність складових частин якого-небудь об’єкта (підприємства), які мають підлеглий допоміжний характер, і забезпечують умови для нормальної діяльності об’єкта (підприємства) в цілому. Елементи інфраструктури наведені на рис.6.1.

Виробнича інфраструктура – це сукупність підрозділів, які прямо не беруть участь у створенні основної продукції, але своєю діяльністю сприяють роботі основних цехів, створюючи для цього умови.

Підприємство - це не тільки техніко-технологічна цілісність, але і в, першу чергу, група людей, об'єднана для досягнення загальної мети. Людина на виробництві одночасно є чинником виробництва і джерелом його розвитку. Тому сучасне підприємство несе як економічну, так і соціальну відповідальність перед суспільством, яка знаходить своє віддзеркалення у формуванні соціальної інфраструктури підприємства. Соціальна інфраструктура – це сукупність підрозділів підприємства, які забезпечують задоволення соціально-побутових і культурних потреб робочих.

У сучасних умовах досягнення високих техніко-економічних показників виробництва неможливе без збалансованого розвитку як основного виробництва, так і виробничої і соціальної інфраструктури.

Рис.6.1 Елементи інфраструктури підприємства.

Необхідними умовами нормального ходу виробничого процесу на підприємстві є: підтримка в робочому стані машин і устаткування; своєчасне забезпечення робочих місць сировиною, матеріалами, інструментами; постачання агрегатів енергією; виконання транспортних операцій. На підприємстві для виконання всіх цих процесів у сукупності використовується поняття – система технічного обслуговування виробництвом.

Структурні елементи системи технічного обслуговування підприємством наведені на рис.6.2.

Рис.6.2 Структурні елементи системи технічного обслуговування

Читайте також:

1. II. Мотивація навчальної діяльності. Визначення теми і мети уроку
2. II. Організація і проведення спортивних походів
3. II. Організація перевезень
4. II. Організація перевезень
5. IІI. Формулювання мети і завдань уроку. Мотивація учбової діяльності
6. V. Питання туристично-спортивної діяльності
7. А. Організація Острозького колегіуму – Академії
8. Абсолютні та відності показники результатів діяльності підприємства.
9. Автоматизація банківської діяльності в Україні
10. Автоматизація метрологічної діяльності
11. АДАПТАЦІЯ ОБМІНУ РЕЧОВИН ДО М'ЯЗОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ
12. Адміністративно-територіальна організація

Переглядів: 483