• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Управління збутом

Виробнича частина служби забезпечення

1. Заготівельний цех - розкроювання, розрізання металопрокату із подачею їх у вигляді заготовок до цеху.

2. Калібрувальна дільниця необхідна для переробки прокату в калібрувальну сталь для верстатів-автоматів.

3. Дільниця кріплення виготовляє кріплення.

Складське господарство на великих підприємствах виділено в окремий цех.

1. Відділ інструментального господарства – забезпечує необхідними інструментами.

2. ОГМ і ОГЕ подають замовлення на запчастини до обладнання.

3. Відділ обладнання організовує постачання обладнання, виготовлення нестандартного обладнання.

Розробляється план матеріально-технічного постачання підприємства. Наприклад:

Таблиця 10.3.

План матеріально-технічного постачання підприємства

на ------- період

Основні функції збуту можна об’єднати на три групи:

1. планування;

2. організація;

3. контроль і регулювання.

Функція планування:

1. розробка перспективних і оперативних планів продажу;

2. аналіз і оцінка кон’юнктури ринку;

3. формування асортименту продукції по замовленням;

4. вибір каналів розподілу і руху товару;

5. розробка МСП по стимулюванню збуту;

6. складання кошторису витрат, його оптимізація.

Функції оптимізації збуту:

1. організація складського і тарного господарства для готової продукції;

2. організація продажу і доставка продукції споживачам;

3. організація перед- і післяпродажного обслуговування споживачів;

4. організація каналів руху товару і мереж розповсюдження;

5. організація підготовки торгового персоналу і управління діяльністю торгових представництв;

6. організація взаємодії всіх підрозділів підприємства для досягнення цілей збуту.

Рис. 10.9. Структура управління відділом матеріально-технічного постачання і збуту.

Читайте також:

1. ERP і управління можливостями бізнесу
2. H) інноваційний менеджмент – це сукупність організаційно-економічних методів управління всіма стадіями інноваційного процесу.
3. III. КОНТРОЛЬ і УПРАВЛІННЯ РЕКЛАМУВАННЯМ
4. Oracle Управління преміальними
5. А. Видання прав актів управління
6. АВТОМАТИЗОВАНІ СИСТЕМИ ДИСПЕТЧЕРСЬКОГО УПРАВЛІННЯ
7. АВТОМАТИЗОВАНІ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ДОРОЖНІМ РУХОМ
8. Адаптивні організаційні структури управління.
9. Адміністративне право і державне управління.
10. Адміністративний устрій і управління в українських землях під час татаро-монгольського панування.
11. Адміністративні методи - це сукупність прийомів, впливів, заснованих на використанні об'єктивних організаційних відносин між людьми та загальноорганізаційних принципів управління.
12. Адміністративні методи управління

Переглядів: 538