• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Сутність фінансового менеджменту і його роль в забезпеченні реалізації господарських процесів на підприємстві

Література: 1, 2, 5, 8, 12.

Менеджмент в загальному сприйнятті є системою економічного управління виробництвом, яка включає сукупність принципів, методів, форм і прийомів управління. Власне до менеджменту відносяться теорія управління і практичні зразки ефективного керівництва, під якими розуміється мистецтво управління. Обидві частини мають справу з управлінням як комплексним і конкретним явищем.

В основі менеджменту лежать цілеспрямований пошук, безупинне навчання й організація роботи для найбільш ефективного використання всіх ресурсів, в тому числі фінансових. Фінансовий менеджмент є частиною загального менеджменту.

Фінансовий менеджмент можна визначити як процес управління формуванням, розподілом і використанням фінансових ресурсів суб’єкта господарювання та оптимізації обороту його грошових коштів.

Фінансовий менеджмент ґрунтується на системі принципів, засобів та форм організації грошових відносин підприємства, спрямованих на управління його фінансово-господарською діяльністю.

Складовими фінансового менеджменту є:

— визначення і реалізація фінансової політики підприємства;

— інформаційне забезпечення (складання й аналіз фінансової звітності підприємства);

— оцінювання інвестиційних проектів і формування «портфеля» інвестицій;

— поточне фінансове планування та контроль.

На основі фінансового менеджменту здійснюється управління усією фінансово-господарською діяльністю підприємства, формування і використання усіх видів його фінансових ресурсів із застосуванням методів та важелів фінансового механізму, тобто формується мистецтво управління фінансовою діяльністю підприємства.

Матеріальною основою фінансового менеджменту є рух вхідних та вихідних грошових потоків, тобто економічний роцесс, який супроводжує рух вартості.

Об’єктом управління у фінансовому менеджменті є формування і використання усіх видів фінансових ресурсів, у тому числі грошових коштів, інвестицій, основних та оборотних активів, організація поточної фінансової роботи на підприємстві.

У процесі організації фінансового менеджменту здійснюються планування, прогнозування, регулювання, координація, стимулювання, контроль та аналіз.

Фінансовий менеджмент вирішує завдання фінансового управління діяльністю підприємства від постановки фінансових цілей до прийняття рішень, організації і контролю за їх виконан­ням та оцінювання результатів фінансової діяльності (рис. 1.1).

Фінансовий менеджмент, з одного боку, - керована система, з іншого – керуюча система. Як керована система фінансовий менеджмент є об'єктом управління, який піддається управлінському впливу. Суб'єкти управління включають різних суб'єктів, що діють в державі: органи державного управління, комерційні банки, страхові компанії і т.д. Головні суб'єкти при цьому – власники підприємства.

Як керуюча система фінансовий менеджмент складається з двох підсистем: керованої підсистеми (об'єкта управління) і керуючої підсистеми (суб'єкта управління). Об'єктом управління є фінанси господарюючого суб'єкта та його фінансова діяльність. Суб'єкт управління – фінансова дирекція на чолі з фінансовим директором або головним фінансовим менеджером.

Читайте також:

1. Автоматизація виробничих процесів
2. Активи як об’єкт фінансового менеджменту
3. Альтернативність у реалізації стратегії розвитку підприємства
4. Аналіз використання робочого часу на підприємстві
5. АНАЛІЗ ВИРОБНИЦТВА ТА РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОДУКЦІЇ
6. Аналіз витрат на підприємстві за їх елементами та статтями калькуляції.
7. Аналіз впливу факторів на зміну сумми гуртової реалізації
8. Аналіз зарубіжних концепцій менеджменту
9. Аналіз обсягу пропозиції і реалізації послуг туристського підприємства
10. Аналіз претензійної та позовної роботи на підприємстві
11. Аналіз ризикованості підприємства на основі показників фінансового стану.
12. Аналіз руху грошових коштів у контексті нової фінансової звітності Важливим завданням аналізу фінансового стану підприємства є оцінка руху грошових коштів підприємства.

Переглядів: 705