Матеріальний потік та параметри, що його характеризують. Інформаційні потоки

ТЕМА 2. ОБ’ЄКТИ ЛОГІСТИЧНОГО УПРАВЛІННЯ

ЗАПИТАННЯ ДЛЯ КОНТРОЛЮ

1. Коли зародилася наука про логістику і хто є її засновником?

2. Охарактеризуйте історичні періоди розвитку логістики.

3. Наведіть відомі вам визначення поняття логістики.

4. Які причини розвитку логістики?

5. У чому полягає новизна логістичного підходу в управлінні ресурсами?

6. Охарактеризуйте основні етапи розвитку логістики.

7. Обґрунтуйте зв’язок логістики і параметрів конкурентоспроможності.

План

2.1. Матеріальний потік та параметри, що його характеризують. Інформаційні потоки

2.2. Класифікація матеріальних потоків

2.3. Логістичні операції та функції

Принципова відмінність логістичного підходу від передуючого йому управління рухом матеріальних ресурсів полягає в тому, що якщо раніше об'єктом управління було певне скупчення окремих матеріальних об'єктів, то за логістичного підходу основним об'єктом став потік, тобто множина об'єктів, що сприймаються як єдине ціле.

Головними категоріями логістики є потік і запас, які взаємопов'язані.

Потік – це сукупність об'єктів, що сприймаються як єдине ціле. Вона існує як процес на деякому часовому інтервалі і вимірюється в абсолютних одиницях за певний період часу [24].

Поняття матеріального потоку узагальнює безперервність зміни і переміщення продуктів праці в сфері обігу і виробництва. Матеріальний потік – це сукупність товарно-матеріальних цінностей, які розглядаються на часовому інтервалі в процесі застосування до них різних логістичних операцій.

Матеріальні потоки можуть протікати як усередині одного підприємства, так і між різними підприємствами. При цьому кожному матеріальному потоку відповідає деякий інформаційний потік, який у тимчасовому і просторовому аспектах може не збігатися з матеріальним.

Інформаційний потік – це сукупність циркулюючих у логістичній системі повідомлень, необхідних для її управління. Інформаційні потоки є тими сполучними нитками, на які нанизуються всі елементи логістичної системи.

Матеріальні потоки можуть перебувати у двох протилежних станах: динамічномуі статичному. У тих випадках, коли матеріальні потоки розглядаються не в часовому інтервалі, а у визначений момент часу, вони утворюють матеріальні запаси.

Форма існування матеріального потоку обумовлена самим визначенням і проявляється в матеріально-речовинних утвореннях, які можуть змінюватися залежно від етапу просування. Так, щодо підприємства матеріальний потік на етапі забезпечення виробничих процесів матеріальними ресурсами постає у вигляді потоку сировини, комплектуючих, допоміжних матеріалів. На етапі виробництва – у вигляді напівфабрикатів. На етапі розподілу і збуту – у вигляді готової продукції, запасних частин для продукції, яку використовують споживачі й т.д.

Сукупність ресурсів одного найменування, які знаходяться протягом всього шляху від конкретного джерела виробництва до моменту споживання, утворює елементарний матеріальний потік. Множина елементарних потоків, що формуються на підприємстві, складає інтегральний (загальний) матеріальнийпотік, який забезпечує нормальне функціонування підприємства.

У цілому принципова відмінність логістичного підходу до управління матеріальними потоками від традиційного заключається у виділенні єдиної функції управління раніше відокремленими матеріальними потоками; в технічній, економічній і методологічній інтеграції окремих ланок матеріалопровідного ланцюга в єдину систему, яка забезпечує ефективне управління наскрізними матеріальними потоками.

Матеріальні потоки характеризуються кількісними і якісними показниками. Основними з них є напруженість і потужність матеріального потоку [22]. Між цими показниками, як правило, спостерігається обернена залежність. На них прямий вплив здійснюють обсяг (маса), час і форми постачань.

Наприклад, під час транзитного постачання підприємству великих обсягів сировини або продукції матеріальний потік може мати велику потужність, але через довготривалу періодичність напруга логістичного ланцюга може бути невеликою. І, навпаки, під час підприємства постачань за методом «точно у термін» обсяги переміщуваних вантажів можуть бути невеликими, але самі постачання дуже частими, що робить даний логістичний ланцюг і відповідно матеріальний потік дуже напруженим.

Крім перерахованих, на потужність і напруженість впливають також інші фактори. Так, у сфері виробництва ці показники залежать в першу чергу від форми виробництва, технології виконання логістичних операцій, рівня механізації й автоматизації робіт та ін.

Велике значення має також вид продукції, її призначення. Якщо її використовують на підприємствах сфери виробництва, то матеріальні потоки будуть, як правило, більш потужними за обсягом, але менш напруженими за формою постачань. Інша ситуація спостерігається під час управління матеріальними потоками, які за змістом складаються з продукції споживчого призначення. У даному випадку відносно часті постачання порівняно великій кількості споживачів роблять канал матеріального потоку менш потужним, але більш напруженим.

Впливає на потужність і напруженість матеріальних потоків також вид транспортних засобів, відстань транспортування та інші фактори.

Таким чином, напруженість матеріального потоку – це інтенсивність переміщення матеріальних ресурсів, напівфабрикатів і готової продукції, а потужність матеріального потоку – це обсяги продукції, які переміщуються за одиницю часу. Тому потік має розмірність «обсяг/одиниця часу».

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Етапи розвитку логістики	\|	Класифікація матеріальних потоків

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.004 сек.