Цілі та роль інформаційних потоків у системі логістичного управління підприємством

ТЕМА 8. ІНФОРМАЦІЙНА ЛОГІСТИКА

ЗАПИТАННЯ ДЛЯ КОНТРОЛЮ

1. Дайте визначення поняття «матеріальний запас».

2. Які основні причини змушують підприємців створювати матеріальні запаси?

3. Перелічіть відомі вам види матеріальних запасів.

4. Що собою являє гарантійний запас?

5. Опишіть систему управління запасами з фіксованим розміром замовлення.

6. Які регулюючі параметри даної системи?

7. Як визначити оптимальний розмір замовлення?

8. Розкрийте сутність системи управління запасами з фіксованою періодичністю замовлення.

9. Проведіть порівняльну характеристику основних систем управління запасами.

10.Поясніть сутність АВС- ХYZ-аналізу.

11.Охарактеризуйте систему управління запасами з встановленою періодичністю поповнення запасів до певного рівня.

План

8.1. Цілі та роль інформаційних потоків у системі логістичного управління підприємством

8.2. Логістичні інформаційні системи

8.3. Сучасні інформаційні технології в логістиці: електронний обмін даними (EDI), автоматизована ідентифікація

Сучасний стан логістики багато в чому визначається бурхливим розвитком і впровадженням в усі сфери інформаційних технологій. Реалізація більшості логістичних концепцій і систем була б неможливою без використання швидкодіючих комп'ютерів, локальних обчислювальних мереж, телекомунікаційних систем та інформаційно-програмного забезпечення. Значення інформаційного забезпечення логістичного процесу настільки важливе, що багато фахівців особливо виділяють інформаційну логістику, яка має самостійне значення у бізнесі та управлінні інформаційними потоками і ресурсами [1, 3, 20, 24].

Інформаційна логістика організовує потік даних, що супроводжують матеріальний потік, і є тією істотною для підприємства ланкою, яка пов'язує постачання, виробництво і збут. Вона охоплює управління всіма процесами переміщення і складування реальних товарів на підприємстві, дозволяючи забезпечувати своєчасну доставку цих товарів у необхідних кількостях, комплектації, якості з точки їх виникнення в точку споживання з мінімальними витратами й оптимальним сервісом [13].

Інформація виступає рушієм діяльності логістичної системи і тримає її відкритою – здатною пристосовуватися до нових умов. У зв'язку з цим одним із ключових понять логістики є поняття інформаційного потоку. У загальному вигляді інформаційний потік є переміщенням у деякому середовищі даних, виражених у структурованому вигляді [22].

Щодо логістики інформаційний потік – це сукупність циркулюючих у логістичній системі, між логістичною системою і зовнішнім середовищем повідомлень, необхідних для управління і контролю за логістичними операціями [3].

Взаємозв'язок матеріального та інформаційного потоків є очевидним, однак відповідність одного потоку іншому є умовною. Власне кажучи, вміст матеріального потоку, як правило, відображають дані інформаційного потоку, але за часовими параметрами вони можуть не збігатися. На практиці в логістичних системах матеріальні та інформаційні потоки нерідко випереджають або запізнюються один щодо одного.

Зростання ролі інформаційних потоків у сучасній логістиці обумовлено такими основними причинами [24]:

-для споживача інформація про статус замовлення, наявність товару, строки постачання, відвантажувальні документи і т.п. є необхідним елементом споживчого логістичного сервісу;

- з позицій управління запасами в логістичному ланцюзі наявність повної та достовірної інформації дозволяє скоротити потребу в запасах і трудових ресурсах за рахунок зменшення невизначеності рівня попиту;

- інформація збільшує гнучкість логістичної системи щодо того, як, де і коли можна використовувати ресурси для досягнення конкурентних переваг.

Важливість інформаційних потоків насамперед полягає в тому, що на них заснована підсистема управління організацією відповідного рівня і від ступеня наповнення інформаційної системи, якості і своєчасності інформації залежить ефективність системи управління загалом.

Завдяки функціонуванню системи управління підприємством досягається виконання цілей підприємства визначеного рівня.. Звичайно прийнято виділяти чотири рівні «сходинок цілей» підприємства (природно, для досягнення цілей кожного рівня необхідна певна інформація). Відповідно інформаційну піраміду підприємства доцільно уявити у вигляді чотирирівневої піраміди (рис. 8.1) [20].

Найнижчий рівень піраміди стосується окремих угод і запитів. Тут опрацьовується інформація, яка відповідає таким діям: надходження замовлення, опрацювання замовлення, визначення шляхів транспортування, видів транспорту і т.д. Швидкість інформаційного потоку дуже важлива. Чинний персонал – це безпосередні виконавці (клерки). Оскільки їхня робота здійснюється в безпосередньому зв’язку із ринком, їм насамперед необхідна постійна наявність даних про прийняття від клієнтів замовлення – розмір і термін реалізації, повсякденні потреби підприємства, а також про те, де найкраще розміщати свої замовлення, які можливості складування в постачальника і, що найважливіше для вищих рівнів управління підприємством, – чи можна використовувати цю інформацію як елемент сили тиску в безпосередніх торгових переговорах із контрагентами.

Характер управлінських рішень

Межі функціонування інформації

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Використання АВС та ХУZ- аналізу для визначення логістичної стратегії управління запасами	\|	Логістичні інформаційні системи

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.005 сек.