Студопедия
Новини освіти і науки:
МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах


РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання


ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ"


ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ


Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків


Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні


Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах


Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами


ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ


ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів



Лекція 7. Управління оборотними активами підприємства

 

1. Склад оборотних активів підприємства та особливості фінансового управління ними.

2. Метод оптимізації оборотних активів.

3. Управління запасами. Основні етапи управління запасами на підприємстві.

4. Управління дебіторською заборгованістю.

 

1. Склад оборотних активів підприємства та особливості фінансового управління ними.

Оборотний капітал виявляє певні взаємозв’язки між активом та пасивом балансу підприємства, тобто зобов’язання погашаються за допомогою активів, що повинні беззбитково реалізуватися:

ЧОК = ПА – ПЗ,

де ЧОК – чистий оборотний капітал,

ПА – поточні активи підприємства,

ПЗ – поточні зобов’язання підприємства.

Управління оборотним капіталом вимагає від фінансового менеджменту вирішення ряду взаємопов’язаних питань:

1) ранжування поточних активів та поточних зобов’язань за критерієм ліквідності;

2) оптимізація операційного циклу;

3) визначення оптимального розміру поточних активів;

4) обґрунтування розмірів поточних активів кожного виду;

5) встановлення оптимальної пропорції між короткостроковими та довгостроковими зобов’язаннями у фінансуванні поточних активів і т.д.

Управління оборотними активами пов’язане з особливостями формування його операційного циклу. Операційний цикл представляє собою період повного обороту всієї суми оборотних активів, в процесі якого відбувається зміна окремих їх видів. Він характеризує проміжок часу між придбанням виробничих запасів і отриманням грошових коштів від реалізації виробленої з них продукції.

Важливою характеристикою операційного циклу, яка впливає на обсяг, структуру і ефективність використання оборотних активів, є його тривалість. Формула тривалості операційного циклу має вигляд:

ТОЦ = ТОмз + ТОгп + ТОдз ,

де ТОЦ – тривалість операційного циклу підприємства, в днях,

ТОмз – тривалість обороту запасів сировини, матеріалів та інших матеріальних факторів виробництва у складі оборотних активів, в днях,

ТОгп – тривалість обороту запасів готової продукції, в днях,

ТОдз – тривалість інкасації поточної дебіторської заборгованості, в днях.

В процесі управління оборотними активами в межах операційного циклу виділяють такі основні складові: 1) виробничий цикл підприємства, 2) фінансовий цикл підприємства.

Тривалість виробничого циклу визначається за формулою:

ТВЦ = ПОсм + ПОнз + ПОгп ,

де ТВЦ – тривалість виробничого циклу, в днях,

ПОсм – період обороту середнього запасу сировини, матеріалів та напівфабрикатів, в днях,

ПОнз – період обороту середнього обсягу незавершеного будівництва, в днях,

ПОгп – середній період обороту поточної кредиторської заборгованості, в днях.

Фінансовий цикл (цикл грошового обороту) підприємства представляє собою період часу між початком оплати постачальникам отриманих від них сировини і матеріалів та початком надходження коштів від покупців за поставлену їм продукцію. Визначається за формулою:

ТФЦ = ТВЦ + ПОдз – ПОкз ,

де ТФЦ – тривалість фінансового циклу, в днях,

ТВЦ – тривалість виробничого циклу, в днях,

ПОдз – середній період обороту поточної дебіторської заборгованості, в днях,

ПОкз – середній період обороту поточної кредиторської заборгованості, в днях.

 

Рис. 7.1. Класифікація оборотних активів за основними ознаками.

Головна задача управління оборотними активами полягає у формуванні необхідного обсягу, оптимізації складу та забезпеченні ефективного використання оборотних активів підприємства.

Етапи управління оборотними активами:

▪ аналіз оборотних активів в попередньому періоді,

▪ вибір політики формування оборотних активів,

▪ оптимізація обсягу оборотних активів,

▪ оптимізація співвідношення постійної і змінної частин оборотних активів,

▪ забезпечення необхідної ліквідності оборотних активів,

▪ забезпечення необхідної рентабельності оборотних активів,

▪ вибір форм та джерел фінансування оборотних активів.

В процесі аналізу оборотних активів (далі – ОА) визначається динаміка загального обсягу ОА, динаміка складу ОА в розрізі основних видів, вивчається обіговість ОА та визначається їх рентабельність; при розрахунку використовується модель Дюпона, яка при застосуванні має вигляд:

Роа = Ррп х Ооа,

де Роа – рентабельність оборотних активів,

Ррп – рентабельність реалізації продукції,

Ооа – обіговість оборотних активів.

В процесі оптимізації обсягу оборотних активів визначається система заходів щодо реалізації резервів, спрямованих на скорочення тривалості операційного циклу, оптимізується обсяг та рівень окремих видів цих активів, а також визначається загальний обсяг оборотних активів на майбутній період за формулою:

ОАп = ЗСп + ЗГп + ДЗп + ГАп + Іп,

де ОАп – загальний обсяг ОА на кінець періоду, що розглядається,

ЗСп – сума запасів сировини та матеріалів на кінець майбутнього періоду,

ЗГп – сума запасів готової продукції на кінець майбутнього періоду (з урахуванням перерахованого обсягу незавершеного виробництва),

ДЗп – сума поточної дебіторської заборгованості на кінець майбутнього періоду,

ГАп – сума грошових активів на кінець майбутнього періоду,

Іп – сума інших оборотних активів на кінець майбутнього періоду.

Оптимізація співвідношення постійної та змінної частин ОА здійснюється по таких етапах:

- за результатами аналізу помісячної динаміки рівня ОА в днях обігу або в сумі за ряд попередніх років будується графік їх середньої «сезонної хвилі»,

- визначається сума постійної частини ОА по формулі:

ОАпост = ОАз х Кмін,

де ОАпост – сума постійної частини ОА в майбутньому періоді,

ОАз – середня сума ОА в майбутньому періоді,

Кмін – коефіцієнт мінімального рівня ОА.

- визначається максимальна і середня сума змінної частини ОА в майбутньому періоді по формулі:

ОАз макс = ОАз х (Кмакс – Кмін);

ОАз х (Кмакс – Кмін) ОАп макс – ОАпост

ОАз ср = ─────────────── = ────────────── ,

2 2

де ОАз макс – максимальна сума змінної частини ОА в майбутньому періоді,

ОАз ср – середня сума змінної частини ОА в майбутньому періоді,

ОАпост – сума постійної частини ОА в майбутньому періоді,

Кмакс – коефіцієнт максимального рівня ОА,

Кмін – коефіцієнт мінімального рівня ОА.

 

 


Читайте також:

  1. ERP і управління можливостями бізнесу
  2. H) інноваційний менеджмент – це сукупність організаційно-економічних методів управління всіма стадіями інноваційного процесу.
  3. III етап. Аналіз факторів, що визначають цінову політику підприємства.
  4. III. КОНТРОЛЬ і УПРАВЛІННЯ РЕКЛАМУВАННЯМ
  5. IV група- показники надійності підприємства
  6. L2.T4/1.Переміщення твердих речовин по території хімічного підприємства.
  7. Oracle Управління преміальними
  8. WEB - сайт підприємства в Інтернет
  9. А) Капітал підприємства, його кругообіг та обіг.
  10. А. Видання прав актів управління
  11. Абсолютні та відності показники результатів діяльності підприємства.
  12. Автоматизація управління діяльністю готелю




Переглядів: 541

<== попередня сторінка | наступна сторінка ==>
Основні показники, які враховують фактор інфляції, та поняття, якими користуються при розрахунках. | 

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

  

© studopedia.com.ua При використанні або копіюванні матеріалів пряме посилання на сайт обов'язкове.


Генерація сторінки за: 0.005 сек.