• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Дії чергового персоналу при евакуації людей.

Керівник гасіння пожежі, залежно від сформованої ситу­ації, при пожежі приймає рішення почати евакуацію людей шляхом включення системи оповіщення і управління евакуа­цією (слід зазначити, що рішення про евакуацію приймається без страху бути підданим будь-якій критиці або стягненню, навіть якщо згодом виявиться, що необхідності в евакуації не було). Евакуація гостей здійснюється відповідно до наявних планів евакуації, що повинні відпрацьовуватися з усіма задія-ними для евакуації працівниками готелю не рідше одного разу за півроку. Співробітники готелю, що прибули в розпоряджен­ня керівника гасіння пожежі, можуть залучатися (якщо їм не загрожує небезпека) до евакуації гостей і персоналу готелю, перевірки гостьових поверхів, офісів і підвальних приміщень з метою показу тому персоналу, який ще не евакуювався, і гос­тям найкоротших шляхів до виходів; порятунку найбільш цінних документів, коштів тощо. Співробітники служби безпеки перекривають усі входи в готель, відкривають виходи, що ви­користовуються для евакуації, контролюють їх, зупиняють спроби мародерства. Для евакуації співробітників готелю ви­користовуються спеціальні пам'ятки, розроблені для кожного відділу, служби. Керівник гасіння пожежі призначає відпові­дальних осіб з переклички гостей і персоналу на евакуаційно­му пункті, дає їм списки гостей і персоналу і відправляє на ева­куаційний пункт. Заходи з евакуації великої кількості людей і припинення паніки координуються старшим начальником по­жежних підрозділів. Травмовані особи евакуюються в першу чергу. Щоб уникнути паніки, евакуація повинна проводитися спокійно і зосереджено. В окремих випадках використовують­ся засоби індивідуального захисту.

Читайте також:

1. Адаптація персоналу: цілі та завдання. Введення у посаду
2. АДАПТОВАНА ДО РИНКУ СИСТЕМА ФОРМУВАННЯ (НАБОРУ) ОКРЕМИХ КАТЕГОРІЙ ПЕРСОНАЛУ. ВІДБІР ТА НАЙМАННЯ НА РОБОТУ ПРАЦІВНИКІВ ФІРМИ
3. Аналіз та планування витрат організації на професійне навчання персоналу
4. Аналіз чисельності, складу і руху персоналу
5. Атестація персоналу
6. Атестація як особливий метод оцінки персоналу
7. Біологічні небезпеки. Вражаючі фактори біологічної дії. Пандемії, епідемії, масові отруєння людей.
8. Вербування персоналу
9. Взаємозв’язок основної мети підприємства за мотивації персоналу
10. Взаємозв’язок стратегії розвитку персоналу та стратегії управління організації
11. Вивільнення персоналу
12. Види планів з питань персоналу

Переглядів: 1185