• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Обов’язки та вповноваження посадових осіб підприємства.

Вирішення завдань управління охороною праці забезпечується взаємодією усіх підрозділів і служб підприємства.

В залежності від специфіки виробництва, структури підприємства, чисельності працівників, контроль за станом охорони праці проводиться посадовими особами в закріплених підрозділах в терміни, передбачені діючою на підприємстві СУОП.

За вимогами СУОП на виробництві повинен бути триступеневий контроль за охороною праці.

Перший ступінь контролю проводиться керівником відповідної дільниці (майстер, виконавець робіт, нач. дільниці) щоденно за участю уповноваженого трудового колективу з питань охорони праці на початку робочого дня, а при необхідності (роботи з підвищеною небезпекою) - протягом робочого дня.

На першому ступені перевіряють:

- стан і організація робочого місця;

- стан проходів, переходів;

- стан транспортних засобів;

- правила електробезпеки;

- дотримання правил складування заготовок і готової продукції;

- справність вентиляції;

- дотримання правил безпеки при роботі з шкідливими і пожежонебезпечними речовинами;

- наявність і правильність використання ЗІЗ;

- наявність нарядів-допусків для виконання робіт з підвищеною небезпекою.

Другий ступінь контролю проводиться комісією, яку очолює начальник структурного підрозділу, цеху, служби за участю уповноваженого трудового колективу з питань охорони праці.

До складу комісії входять керівники технічних служб, спеціаліст з охорони праці.

Періодичність контролю встановлюється діючою на підприємстві СУОП від 1 разу на тиждень до 1 разу на місяць.

Графік перевірки встановлюється начальником цеху за погодженням з уповноваженим трудового колективу з питань охорони праці цеху і доводиться до відома всіх керівників дільниць.

На другому ступені контролю перевіряють:

- результати і організацію роботи першого ступеню контролю;

- виконання заходів, що виявлені перевірками;

- виконання наказів власника з питань охорони праці;

- виконання заходів за приписами Держнаглядохоронпраці;

- виконання заходів, щодо усунення причин нещасних випадків, наявність і дотримання інструкції з охорони праці;

- стан переходів і галерей;

- стан кутків з охорони праці, наявність і стан плакатів з охорони праці, сигнальних кольорів і знаків безпеки;

- наявність засобів ІЗ, контрольно-вимірювальних приладів;

- своєчасність проведення інструктажу, навчання і перевірки знань з питань охорони праці;

- забезпечення лікувально-профілактичних харчуванням;

- дотриманням встановлених режимів праці і відпочинку, трудової дисципліни.

Третій ступінь контролю проводиться комісією, яку очолює власник, за участю уповноваженого трудового колективу з охорони праці підприємства (голови профкому).

Періодичність засідань комісії - від 1 разу на місяць до 1 разу в квартал в залежності від чисельності працівників.

До складу комісії входять керівник служби охорони праці, голова комісії з питань охорони праці підприємства, керівник служби техногляду, нач. рятувальної служби, начальник ДПД, керівник медичної служби, керівники технічних, юридичних служб, відділу кадрів.

Засідання комісії третього ступеню проходить під головуванням власника. На засіданні розглядаються звіти служб і підрозділів підприємства.

Читайте також:

1. III етап. Аналіз факторів, що визначають цінову політику підприємства.
2. L2.T4/1.Переміщення твердих речовин по території хімічного підприємства.
3. V Обов’язки Ради
4. Абсолютні та відності показники результатів діяльності підприємства.
5. Аліментні обов’язки батьків і дітей
6. Амортизація основних фондів підприємства. Методи нарахування амортизації
7. Амортизація основних фондів підприємства. Методи нарахування амортизації.
8. Аналіз грошових активів підприємства.
9. Аналіз інвестиційної діяльності підприємства.
10. Аналіз кредиторської заборгованості підприємства.
11. Аналіз ліквідності і платоспроможності підприємства.
12. Аналіз ліквідності та платоспроможності підприємства.

Переглядів: 527