Етапне управління

ПЛАН

ПОРЯДОК ВИКОНАННЯ РОБОЧИХ КРЕСЛЕНЬ.

Як і для ескізу, можна виділити дві стадії виконання робочого креслення деталі за допомогою креслярських інструментів.

Підготовча стадія виконання робочого кресленика

1.Проаналізувати ескіз деталі:

· прочитати ескіз деталі та уявити собі зовнішні та внутрішні форми деталі;

· перевірити наявність необхідного і достатнього числа зображень;

· упевнитися у доцільності нанесенні розмірів з врахуванням конструктивних і технологічних факторів;

· перевірити вірність виконання знаків шорсткості поверхні, покриття та термообробки ;

· прочитати та продумати заповнення основного напису, технічних вимого тощо.

2.У відповідності з ГОСТ 2.302 – 68 вибрати масштаб зображення. Рекомендується виконувати робочі креслення у масштабі 1:1.

3.Намітити кінцеве компонування робочого креслення (місця розташування основних і додаткових зображень, основного напису та технічних вимог, площу, яка потрібна для нанесення розмірів тощо).

Рисунок 8.4 – Приклада виконання ескізу

Виконавча стадія виконання робочого кресленика

1.Викреслити рамку, відокремити місце для основного напису, провести вісі симетрії та центрові лінії, викреслити тонкими лініями видимий контур зображення , намітити невидимий контур, виконати розрізи, перерізи, додаткові зображення, виносні елементи. Провести виносні і розмірні лінії.

2.Перевірити виконання побудови та видалити допоміжні лінії. Тонкою штрих пунктирною лінією навести центрові та осьові лінії, а суцільною товстою – видимий контур зображення. Заштрихувати розрізи та перерізи. Оформити виносні і розмірні лінії та проставити розмірні числа. Нанести знаки шорсткості поверхні, позначення термообробки та покриття. Заповнити основний напис та технічні вимоги

Рисунок 8.5 – Приклада виконання робочого креслення за наданим ескізом

ЗАПИТАННЯ ДЛЯ САМОПЕРЕВІРКИ

1.Що називають робочим креслеником деталі?

2.Поясніть які моменти потрібно вказати на робочому кресленику деталі обов’язково .

3.Назвіть загальні вимоги до робочого кресленика.

4.Поясніть у скільки стадій виконують робочий кресленик.

5.Опишіть кожну стадію виконання робочого кресленика.

ЛІТЕРАТУРА

1. 1 Б.Г. Міронов, Р.С. Міронова Креслення К.: Машинобудування. 1991 (200)

2.Інтернет джерела. Вікіпедія.

1. Мета, об'єкт і види управління.

2. Контроль в спортивному тренуванні.

3. Мета, об'єкт і види контролю.

1. Основи управління в системі підготовки спортсменів. Мета, об'єкт і види управління.

У найзагальнішому вигляді управління може бути визначене як впорядкування системи, тобто приведення її у відповідність з об'єктивною закономірністю, що діє в даній сфері.

Метою управління процесом підготовкиє оптимізація поведінки спортсмена, доцільний розвиток тренованості і підготовленості, що забезпечує досягнення найвищих спортивних результатів.

Об'єктом управлінняв спортивному тренуванні є поведінка спортсмена і його стан - оперативний, поточний, етапний, що є наслідком застосованих тренувальних і змагальних навантажень, всього комплексу дій в системі спортивної підготовки.

Управління процесом тренування здійснюється тренером при активній участі спортсмена і передбачає три групи операцій:

• збір інформації про стан спортсменів, включаючи показники фізичної, техніко-тактичної, психічної підготовленості, реакції різних функціональних систем на тренувальні і змагальні навантаження, параметри змагальної діяльності і ін.;

• аналіз цієї інформації на основі зіставлення фактичних і заданих параметрів, розробка шляхів планування і корекції характеристик тренувальної або змагальної діяльності в напрямі, що забезпечує досягнення заданого ефекту;

• прийняття і реалізація рішень шляхом розробки і впровадження цілей і
завдань, планів і програм, засобів і методів і т. п., що забезпечують досягнення
заданого ефекту тренувальної і змагальної діяльності.

Відповідно до необхідності управління різними станами спортсмена в процесі тренування виділяють декілька видів управління:

• етапне, направлене на оптимізацію підготовки в крупних структурних утвореннях тренувального процесу (етапах багаторічної підготовки, макроциклах, періодах);

• поточне, що забезпечує оптимізацію поведінки спортсмена в мікро- і
мезоциклах тренування, окремих змаганнях;

• оперативне, ставить за мету оптимізацію реакцій організму, режиму роботи і
відпочинку, характеристик рухових дій під час виконання окремих вправ і їх
комплексів, програм тренувальних занять, в окремих стартах, сутичках, поєдинках і
т.п.

Етапне управління передбачає таку побудову процесу підготовки яке забезпечувало б досягнення цілей і вирішення основних завдань конкретного елементу макроструктури - етапу багаторічної підготовки, окремого роду підготовки, макроциклу, періоду або етапу.

Ефективність етапного управління в найзагальнішому вигляді визначається наступними чинниками:

• наявністю чітких уявлень про рівень тренованості і підготовленості, якого
повинен досягти спортсмен в кінці конкретного елементу макроструктури;

• відбором і раціональним застосуванням в часі засобів і методів вирішення
завдань фізичної, техніко-тактичної і психологічної підготовки;

• наявністю об'єктивної системи контролю за ефективністю процесу підготовки
і його корекції.

Кожний з етапів багаторічної підготовки, макроцикл, період і т.п. через поставлені цілі і завдання обумовлює зміст системи управління. На першому етапі багаторічного вдосконалення - початкової підготовки - процес управління направлений на формування різносторонньої технічної підготовленості; досягнення певних характеристик найважливіших фізичних якостей - швидкісно-силових, витривалості, гнучкості, координації, можливостей найважливіших для даного виду спорту функціональних систем.

На етапі максимальної реалізації індивідуальних можливостей, коли стоїть завдання підготовки до вищих досягнень і їх демонстрації в змаганнях, процес управління набуває іншої спрямованість і підпорядковується необхідності формування такого рівня підготовленості, який забезпечив би досягнення запланованого результату, демонстрацію вищого рівня спортивної майстерності.

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
ВИМОГИ ДО РОБОЧИХ КРЕСЛЕНЬ ТА ПОРЯДОК ВИКОНАННЯ	\|	Оперативне управління

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.015 сек.