• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Можливе поєднання стратегії формування і стратегії фінансування оборотних активів

Примітка: доцільне поєднання стратегії (+);

недоцільне поєднання стратегії (-).

Отже, вибір відповідних джерел фінансування оборотних активів у кінцевому рахунку визначає співвідношення параметрів ефективності використання оборотного капіталу і рівня ризику, що впливає на фінансову стійкість і платоспроможність підприємства.

Напрями прискорення оборотності оборотних активів

Вирішення завдання підвищення оборотності оборотних засобів полягає у скороченні періоду обороту кожного із найбільш вагомих складових елементів поточних активів, зокрема, запасів матеріалів, незавершеного виробництва, готової продукції, дебіторської заборгованості.

Основними напрямками підвищення оборотності оборотних засобів можуть бути такі:

· зменшення витрат на замовлення і зберігання товарно-матеріальних запасів на основі їх формування з використанням оптимальної партії замовлення;

· встановлення прогресивних норм витрат сировини, матеріалів, пального;

· заміна дорогих видів матеріалів і пального на більш дешеві без зниження якості продукції;

· систематична перевірка стану складських запасів;

· застосування АВС-методу контролю товарно-матеріальних запасів і дебіторської заборгованості (див. розділи 4, 5 даної теми);

· зменшення суми оборотних засобів, що відволікаються в незавершене виробництво;

· удосконалення виробничого менеджменту і менеджменту персоналу;

· удосконалення кредитної політики підприємства і грошових розрахунків;

· застосування сучасних методів рефінансування дебіторської заборгованості.

УПРАВЛІННЯ ТОВАРНО-МАТЕРІАЛЬНИМИ ЗАПАСАМИ

УПРАВЛІННЯ ЗАПАСАМИ полягає в оптимізації розміру і структури запасів товарно-матеріальних цінностей, мінімізації витрат з їх обслуговування і забезпечення ефективного контролю за їх рухом.

Мета управління товарно-матеріальними цінностями – забезпечення безперебійного процесу виробництва та реалізації продукції за дотримання оптимального їх запасу.

Завдання управління запасами включає:

1) аналіз ефективності їх формування і використання;

2) обчислення оптимального розміру замовлення основних груп поточних запасів;

3) розробка систем управління запасами;

4) ефективний контроль за рухом запасів на підприємстві.

Читайте також:

1. I. ІСТОРИЧНІ ШЛЯХИ ФОРМУВАННЯ УКРАЇНСЬКОЇ КУЛЬТУРИ
2. XIII. Формування та оприлюднення рейтингового списку вступників, рекомендованих до зарахування
3. XV. Фінансові результати від первісного визнання та реалізації сільськогосподарської продукції та додаткових біологічних активів
4. А джерелами фінансування державні капітальні вкладення поділяються на централізовані та децентралізовані.
5. Автономну, незалежну від будь1якої іншої, систему фінансування.
6. Адаптація організаційної структури до стратегії
7. АДАПТОВАНА ДО РИНКУ СИСТЕМА ФОРМУВАННЯ (НАБОРУ) ОКРЕМИХ КАТЕГОРІЙ ПЕРСОНАЛУ. ВІДБІР ТА НАЙМАННЯ НА РОБОТУ ПРАЦІВНИКІВ ФІРМИ
8. Адміністративний арешт активів та його наслідки
9. Алгоритм формування комплексу маркетингових комунікацій
10. Алгоритм формування потенціалу Ф2
11. Алгоритм формування статутного фонду банку
12. Альтернативні варіанти довгострокового фінансування діяльності підприємства

Переглядів: 524