Студопедия
Новини освіти і науки:
МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах


РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання


ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ"


ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ


Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків


Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні


Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах


Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами


ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ


ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів



Альтернативні стратегії фінансування оборотних активів підприємства

Стратегії фінансування оборотних активів Моделі фінансування оборотних активів
Агресивна Консервативна Помірна ДДФ=НА+ПОА або КП=ЗОА ДДФ=НА+ПОА+ЗОА або КП=0 ДДФ=НА+ПОА+0,5*ЗОА або КП=0,5*ЗОА
де НА – необоротні активи ОА – оборотні активи (ОА=ПОА+ЗОА) ПОА – постійна частина оборотних активів; ЗОА – змінна частина оборотних активів; КП – короткострокові пасиви; ДП – довгострокові пасиви; ВК – власний капітал; ДДФ – довгострокові джерела фінансування (ДДФ=ВК+ДП)

 

Комплексне оперативне управління оборотними активами і поточними зобов’язаннями

Зміст даного завдання полягає:

· у виборі оптимального рівня і раціональної структури оборотних активів з урахуванням специфіки діяльності кожного підприємства;

· у визначенні розміру і структури джерел фінансування оборотних активів.

Розрізняють три типи політики комплексного оперативного управління оборотними активами: агресивний, консервативний і помірний.

Ознаки агресивної політики управління оборотними активами полягають у наступному:

· немає обмежень у нарощуванні поточних активів;

· наявність значної суми грошових засобів на рахунку в банку;

· значні запаси сировини і готової продукції;

· велика сума дебіторської заборгованості;

· питома вага поточних активів у загальній сумі усіх активів висока;

· період оборотності оборотних активів тривалий.

Перевагою такої політики фінансування оборотних коштів є зменшення ризику неплатоспроможності, а недоліком – не може забезпечити підвищення економічної рентабельності активів.

Консервативна політика управління поточними активами передбачає:

· обмеження зростання поточних активів;

· достатня визначеність ситуації господарювання: відомі обсяги продажу, термін надходжень коштів і платежів, необхідний обсяг запасів і час їх споживання;

· питома вага поточних активів у загальній сумі усіх активів низька;

· період оборотності оборотних засобів короткий.

Перевага такої політики фінансування оборотних коштів – забезпечує високий рівень економічної рентабельності активів, недолік – високий ризик виникнення неплатоспроможності при порушенні синхронності термінів надходжень і виплат грошових коштів підприємства.

Помірна політика управління оборотними активами займає проміжний стан. Для неї характерним є середній рівень рентабельності та оборотності активів.

Політика комплексного оперативного управління оборотними активами і поточними зобов’язаннями базується на поєднанні стратегії формування і стратегії джерел фінансування таких активів (табл. 6.2).

Таблиця 6.2


Читайте також:

  1. III етап. Аналіз факторів, що визначають цінову політику підприємства.
  2. IV група- показники надійності підприємства
  3. L2.T4/1.Переміщення твердих речовин по території хімічного підприємства.
  4. WEB - сайт підприємства в Інтернет
  5. XV. Фінансові результати від первісного визнання та реалізації сільськогосподарської продукції та додаткових біологічних активів
  6. А джерелами фінансування державні капітальні вкладення поділяються на централізовані та децентралізовані.
  7. А) Капітал підприємства, його кругообіг та обіг.
  8. Абсолютні та відності показники результатів діяльності підприємства.
  9. Автономну, незалежну від будь1якої іншої, систему фінансування.
  10. Автопідприємства вантажних автомобілів
  11. Адаптація організаційної структури до стратегії
  12. Адміністративний арешт активів та його наслідки




Переглядів: 1034

<== попередня сторінка | наступна сторінка ==>
Вибір стратегії фінансування оборотних активів | Можливе поєднання стратегії формування і стратегії фінансування оборотних активів

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

  

© studopedia.com.ua При використанні або копіюванні матеріалів пряме посилання на сайт обов'язкове.


Генерація сторінки за: 0.007 сек.