Відстеження прогресу Спринта

В будь-який час під час Спринту можна підсумувати кількість роботи, що залишилася в Журналі Спринту.

Команда Розробників відстежує залишився кількість роботи, як мінімум, під час кожного Щоденного скрам. Команда Розробників щодня відстежує кількість залишилася роботи і ймовірність досягнення Цілі Спринту. Завдяки відстеженню кількості залишилася роботи під час Спринту Команда Розробників може керувати прогресом.

Скрам не бере до уваги час, витрачений на роботу над елементами Журналу Спринту. Єдиними цінними показниками є залишився кількість роботи і кінцевий термін завершення роботи.

Інкремент

Інкремент-це сума всіх виконаних вимог Журналу Продукту реалізованих під час поточного Спринту і всіх попередніх спринті. По закінченню Спринту новий Інкремент повинен бути «Готовим», тобто він повинен бути придатним до експлуатації і відповідати визначенню Скрам Команди поняття "Готовності".

Незважаючи на рішення Власника Продукту чи випускати цю версію Інкремент, він повинен бути готовим до використання.

Визначення "Готовності"

Коли елемент Журналу Продукту або ж Інкремент названий "готовим", всі повинні розуміти, що означає "Готово". Хоча це визначення різні Скрам Команди інтерпретують по-різному, щоб гарантувати прозорість, члени Команди повинні мати спільне спільне розуміння, що означає, коли робота зроблена. Саме таке єдине визначення поняття "Готовності" використовується Скрам Командою для оцінки закінчення робіт над Інкремент Продукту.

Одне і те ж визначення допомагає Команді Розробників в розумінні того, скільки вимог вибрати з Журналу Продукту під час планування Спринту.

Метою кожного Спринту є розробка Інкремент потенційно готовою до випуску функціональності, що відповідає поточним визначенню "Готовності" Скрам Команди. По закінченню кожного Спринту Команда Розробників представляє Інкремент функціональності продукту. Такий Інкремент є придатним до експлуатації, і тому Власник продукту може вирішити відразу ж його випустити. Кожен наступний Інкремент повинен доповнювати всі попередні Інкремент, а також бути ретельно протестований для забезпечення стабільної роботи всіх Інкремент продукта.По міру збільшення професіоналізму Скрам Команди, визначення поняття "Готовності" може розширюватися більш строгими критеріями для досягнення кращої якості продукту.

Питання для контролю знань

1. Журнал продукту

2. Журнал спринта

3. Відстеження роцесу спринта

4. Інкремент

5. Визначення готовності.

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Журнал Спринта	\|	Література

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.005 сек.