Доцільно окремо зупинитись на видах стратегій, які роблять можливим розуміння всього процесу управління розпитком організації.
За М. Месконом, це:
Цілеспрямована.Встановлюються цілі, завдання розпитку організації та розробляються програми і плани їхнього досягнення. Викликана необхідністю внутрішніх потреб організації.
Опосередкована.Стратегія реагування на зовнішні зміни. Розробляються адаптивні плани пристосування організації до зовнішнього середовища та його змін [30].