Студопедия
Новини освіти і науки:
МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах


РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання


ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ"


ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ


Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків


Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні


Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах


Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами


ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ


ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів



Заходи щодо зменшення або нейтралізації негативних впливів факторів. Капіталомісткий та некапіталомісткий характер заходів

 

Для мінімізації або нейтралізації негативних впливів розробляються заходи кадрового, інноваційного, інвестиційного, виробничого та фінансового менеджменту, які можуть мати:

· капіталомісткий характер, наприклад контракти;

· не капіталомісткий характер, наприклад перенос відпусток.

Визначаються джерела коштів для реалізації запропонованих заходів у межах фінансових ресурсів підприємства та які не суперечать чинному законодавству.

Заходи не капіталомісткого характеру:

1. Вдосконалення використання виробничих площ (вдосконалення розміщення виробничих підрозділів; раціональне розміщення устаткування).

2. Вдосконалення планування і обліку використання устаткування (перегляд завантаження для кращого використання виробничих потужностей; впровадження сучасних методів обліку використання устаткування).

3. Зниження простоїв устаткування (ліквідація аварійності; підвищення змінності устаткування; зниження простоїв устаткування, викликаних низькою трудовою дисципліною і недосконалим обслуговуванням робочого місця).

4. Вдосконалення процесу виробництва через підвищення ритмічності виробництва.

5. Вдосконалення обліку і зберігання матеріальних цінностей (оптимізація складських запасів; вдосконалення організації зберігання і утилізації інструменту).

6. Скорочення втрат матеріалів і інструментів (дотримання технологічної дисципліни; вдосконалення складського господарства).

7. Вдосконалення умов праці.

8. Вдосконалення організації та обслуговування робочого місця.

9. Вдосконалення нормування праці.

10. Зміцнення трудової дисципліни (посилення контролю за внутрізмінними простоями, зменшення часу відпусток за дозволом адміністрації).

11. Зниження захворюваності і травматизму (вдосконалення заходів по забезпеченню дотримання норм і правил техніки безпеки та профілактики захворювань).

12.Вдосконалення використання кадрів (використання робітників відповідно з кваліфікацією; прийом на роботу працівників зі спеціальною освітою).

Заходи капіталомісткого характеру:

1. Технічне переозброєння і реконструкція виробництва.

2. Оновлення, модернізація і технічне вдосконалення устаткування.

3. Використання принципово нових видів технології.

4. Вдосконалення матеріального та морального стимулювання працівників (дотримання тарифної дисципліни, правильності доплат, оплати відпусток та відряджень, преміальних систем) та і т.д.

 

 


Читайте також:

  1. I. Загальна характеристика політичної та правової думки античної Греції.
  2. II. ВИРОБНИЧА ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОФЕСІЇ
  3. II. Загально-шкільні заходи
  4. II. Морфофункціональна характеристика відділів головного мозку
  5. V. Поняття та ознаки (характеристики) злочинності
  6. VII. Нахождение общего решения методом характеристик
  7. А. Заходи, які направлені на охорону навколишнього середовища та здоров’я населення.
  8. Аварії на хімічно-небезпечних об’єктах та характеристика зон хімічного зараження.
  9. Автобіографія. Резюме. Характеристика. Рекомендаційний лист
  10. Автокореляційна характеристика системи
  11. Адміністративні методи - це сукупність прийомів, впливів, заснованих на використанні об'єктивних організаційних відносин між людьми та загальноорганізаційних принципів управління.
  12. Адміністративно-запобіжні заходи




Переглядів: 329

<== попередня сторінка | наступна сторінка ==>
Тема 9: Узагальнення результатів аналізу господарської діяльності | 

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

  

© studopedia.com.ua При використанні або копіюванні матеріалів пряме посилання на сайт обов'язкове.


Генерація сторінки за: 0.003 сек.