• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Підстави та умови прийняття рішення про санацію боржника на ухвалу господарського суду

Одна із функцій інституту банкрут­ства полягає в сприянні реабілітації підприємств, які опинилися у фінансовій скруті, однак мають значні резерви для успішної фі­нансово-господарської діяльності в майбутньому. У законодавстві мають бути закладені механізми фінансової санації чи реорганіза­ції юридичної особи. Саме такі механізми містяться в законодавст­ві про фінансову неспроможність підприємств у більшості країн світу. Не становить виняток і вітчизняне законодавство.

Підставою для прийняття рішення господарським судом про проведення санації боржника після порушення справи про банкрутство може бути:

1. Санаційна спроможність боржника, тобто наявність обґрунтованої санаційної концепції.

2. Наявність реальних можливостей виконання плану санації, тобто відновлення платоспроможності підприємства-боржника та його наступної успішної виробничо-господарської діяльності.

3. Наявність санатора, який має достатньо фінансових ресурсів для фінансового оздоровлення боржника.

Ініціатива щодо санації може походити від самого підприємства-боржника.

Кредитори можуть увійти з клопотанням про проведення санації, коли після опублікування в засобах масової інформації оголошення щодо порушення справи про банкрутство підприємства надійшли пропозиції від осіб, які бажають взяти участь у санації боржника. Фізичні та юридичні особи, які виявили бажання стати санаторами, мають подати заяву до госпо­дарського суду з письмовою гарантією погашення боргів борж­ника. До заяви додаються:

а) план фінансової санації (реорганізації) боржника;

б) відомості про фінансовий стан та платоспроможність санатора;

в) дані про характер майнових відносин між боржником та потенційним санатором.

Для санатора мотивувальними стимулами можуть бути такі:

· здобуття контролю над підприємством-боржником;

· ефект синергізму, пов'язаний із новими можливостями внутрішньої кооперації, диверсифікації продукції або ринків збуту товарів;

· збереження надійного постачальника сировини та матеріалів чи споживача своєї продукції тощо;

· приватизація підприємства, якщо воно належить до держав­ної форми власності.

Особа, яка бажає взяти участь у санації боржника, має право ознайомитися з його майновим і фінансовим станом безпосеред­ньо на підприємстві. Потенційний санатор може також дати до­ручення аудиторській чи консалтинговій фірмі провести санацій­ний аудит боржника з метою визначення його санаційної спроможності.

Санація запроваджується на строк не більший за 12 місяців. З клопотання комітету кредиторів, керуючого санацією або інвесторів цей строк можна або продовжити ще на 6 місяців або скоротити. Комітет кредиторів затверджує кандидатуру керуючого санацією, вибір інвестора (санатора) та план санації боржника.

Читайте також:

1. III. Сприйняття й засвоєння учнями навчального матеріалу
2. IV. Прийняття рішень у полі четвертої інформаційної ситуації
3. IV. Сприйняття та усвідомлення навчального матеріалу
4. IX. Зміст рішення про результати розгляду скарги та його вручення
5. V. Прийняття рішень у полі п’ятої інформаційної ситуації
6. VI. Прийняття рішень у полі шостої інформаційної ситуації
7. VII розділ. Маркетингові рішення з розподілу та збуту товару
8. Або зі зберігання інформації та забезпечення доступу до неї, за умови, що ця особа не могла знати про незаконність розповсюдження інформації.
9. Аконність залишення засуджених у слідчому ізоляторі для роботи з господарського обслуговування.
10. Акти прийняття продукції за якістю і кількістю
11. Алгоритм прийняття рішення при прийманні сигналів з випадковою початковою фазою
12. Аналіз для прийняття рішень стосовно залучення інвестицій

Переглядів: 474