• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Тлумачний словник
Авто
Автоматизація
Архітектура
Астрономія
Аудит
Біологія
Будівництво
Бухгалтерія
Винахідництво
Виробництво
Військова справа
Генетика
Географія
Геологія
Господарство
Держава
Дім
Екологія
Економетрика
Економіка
Електроніка
Журналістика та ЗМІ
Зв'язок
Іноземні мови
Інформатика
Історія
Комп'ютери
Креслення
Кулінарія
Культура
Лексикологія
Література
Логіка
Маркетинг
Математика
Машинобудування
Медицина
Менеджмент
Метали і Зварювання
Механіка
Мистецтво
Музика
Населення
Освіта
Охорона безпеки життя
Охорона Праці
Педагогіка
Політика
Право
Програмування
Промисловість
Психологія
Радіо
Регилия
Соціологія
Спорт
Стандартизація
Технології
Торгівля
Туризм
Фізика
Фізіологія
Філософія
Фінанси
Хімія
Юриспунденкция

ПЕРЕЛІК ПИТАННЯ ДЛЯ ПІДГОТОВКИ ДО ЗАЛІКУ

ІІІ. Задача.

ІІ. Практичне завдання.

І. Теоретичне питання

Варіант № 25

ІІІ. Задача.

ІІ. Практичне завдання.

І. Теоретичне питання

Методика обчислення збитків і економічних санкцій.

Зобразити схематично всі типи організації виробничого процесу

За планом загальновиробничі витрати цеху складають 25% від собівартості продукції. Цехом виробляється два види виробів: А – 2000 од., Б – 4000 од. з відповідними встановленими відрядними розцінками за одиницю виробу А-100 грн., Б-150 грн. та відповідною собівартістю А – 500 грн., Б-800 грн. Необхідно визначити розмір загальновиробничих витрат, які віднесені на одиницю кожного виробу.

Визначення необхідної чисельності робітників для виконання виробничої програми.

Здійснити порівняння форм мотивації працівників структурних підрозділі

Необхідно скласти кошторис витрат цеху на рік та по кварталах, виходячи з того, що обсяги виробництва продукції по кварталах відповідно дорівнювали 20, 30, 25, 25%. Цех виробляє два види металевої продукції: виріб А – 1200 тис. одиниць; виріб Б – 1500 тис. одиниць. Вага одного виробу в кг: А- 2,0 кг та Б – 1,5 кг. Коефіцієнт використання металу відповідно до виробів 0,85 та 0,95. Ціна 1 т металу – 800 грн. Вартість купованих виробів та напівфабрикатів на весь обсяг виробленої продукції планується в розмірі 700 тис. грн. , витрати на паливо та енергію на технологічні потреби - 32,8 тис. грн. Відрядні розцінки на один виріб складають за виробом А – 0,2 грн. , Б – 0,5 грн. Додаткова заробітна плата складає 20% від основної заробітної плати виробничих виробників. Відрахування на соціальні заходи становитимуть 38% від основної і додаткової заробітної плати. У складі загальновиробничих витрат плануються витрати на утримання та експлуатацію обладнання ( 80% від вартості основних матеріалів) та витрати на організацію і управління виробництвом (100% від витрат на оплату праці). Результати розрахунків звести в таблицю кошторису витрат.

1. Економічна модель підприємства.

2. Структуризація виробничої системи підприємства.

3. Структуризація системи управління підприємством.

4. Сучасні тенденції трансформації організаційно-виробничих структур.

5. Центри витрат і центри прибутку в структурі підприємства.

6. Структура внутрішнього економічного механізму та принципи його побудови.

7. Організаційні передумови функціонування внутрішнього економічного механізму.

8. Форми функціонування внутрішнього економічного механізму.

9. Еволюція економічного механізму вітчизняних підприємств.

10. Світовий досвід організації внутрішніх економічних відносин.

11. Підрозділи як самостійні суб’єкти ринку й генератори прибутку.

12. Функції і системи внутрішніх цін на підприємстві.

13. Методи формування внутрішніх цін.

14. Внутрішні ціни як інструмент організації внутрішньовиробничих економічних відносин.

15. Формування ціни як функції витрат і цільового прибутку.

16. Стратегія і тактика ціноутворення на підприємстві.

17. Система та зміст внутрішніх планів.

18. Принципи і методи розроблення внутрішніх планів.

19. Нормативна база планування діяльності підрозділів підприємства.

20. Особливості внутрішнього планування залежно від вибраної схеми економічного управління.

21. Методи ієрархічного планування, їх переваги, недоліки та сфера застосування.

22. Зміст і порядок розроблення виробничої програми підрозділів.

23. Обґрунтувань виробничої програми виробничою потужністю.

24. Забезпечення виробничої програми трудовими ресурсами.

25. Загальний порядок розробки планів витрат підрозділів.

26. Склад витрат підрозділів і порядок їх планування.

27. Формування кошторисів підрозділів.

28. Планування собівартості продукції.

29. Методика обчислення окремих елементів загальновиробничих витрат.

30. Особливості калькулювання в однопродуктовому і багатопродуктовому виробництвах.

31. Звітність підрозділів, її зміст і періодичність.

32. Контроль як функція управління.

33. Критерії оцінки діяльності підрозділів підприємства.

34. Оцінка виробничої діяльності підрозділів.

35. Оцінка ефективності роботи за показником витрат.

36. Комплексна оцінка діяльності підприємства та його підрозділів.

37. Ритмічність виробництва і її визначення.

38. Роль, форми і джерела стимулювання.

39. Стимулююча функція оплати праці.

40. Передовий досвід і тенденції в оплаті праці.

41. Сутність оплати праці за кінцевим колективним результатом і сфера її ефективного використання.

42. Форми участі у прибутку та її роль у стимулюванні персоналу.

43. Форми матеріальної відповідальності підприємств та їх підрозділів-суб’єктів ринку за порушення договірних зобов’язань.

44. Зв’язок матеріальної відповідальності підприємства в цілому і його підрозділів.

45. Особливості внутрішньовиробничої матеріальної відповідальності.

46. Сутність і передумови аналізу системи “витрати-випуск-прибуток”.

47. Аналіз рівноваги та безпеки операційної діяльності.

48. Залежність прибутку від операційної активності та структури витрат.

49. Беззбитковість і безпека діяльності підприємства і його підрозділів.

50. Операційний ліверидж (важіль), його визначення і застосування в оперативному аналізі.

51. Оптимізація запасів та інтервалів поставки матеріалів.

52. Оцінка руху виробничих запасів та її вплив на собівартість продукції.

53. Мінімізація витрат на поставку і зберігання матеріалів через визначення оптимальних партій поставок і величини запасів.

54. Сутність і умови ефективного застосування різних методів оцінки матеріалів у запасах.

55. Актуальність, параметри і форми адаптації устаткування до заданого обсягу роботи.

Читайте також:

1. IV. ПЕРЕЛІК ПИТАНЬ ДО
2. IV. Питання самоконтролю.
3. V. Питання для самоконтолю
4. V. Питання туристично-спортивної діяльності
5. VI . Екзаменаційні питання з історії української культури
6. А.1 Стан , та проблемні питання застосування симетричної та асиметричної криптографії.
7. Актуальні питання управління земельними ресурсами та їх охорони
8. Аналогія права - вирішення справи або окремого юридичного питання на основі принципів права, загальних засад і значення законодавства.
9. Бесіда за запитаннями.
10. В лекції висвітлюються питання використання мережних структур, їх недоліки та переваги.
11. Виділення в природних комплексах незвичайних, унікальних ділянок і явищ і питання їх збереження.
12. Висновок з 1 питання

Переглядів: 708