Варіант № 24

ІІІ. Задача.

ІІ. Практичне завдання.

І. Теоретичне питання

Варіант № 23

ІІІ. Задача.

ІІ. Практичне завдання.

І. Теоретичне питання

Варіант № 22

ІІІ. Задача.

ІІ. Практичне завдання.

І. Теоретичне питання

Варіант № 21

ІІІ. Задача.

ІІ. Практичне завдання.

І. Теоретичне питання

Варіант № 20

ІІІ. Задача.

ІІ. Практичне завдання.

І. Теоретичне питання

Обґрунтування виробничої програми виробничою потужністю.

Накреслити алгоритми формування внутрішніх цін відповідно до відомих методів їх формування.

Визначити виконання плану з ритмічності виробництва за наступними даними:

Декада	Випуск продукції, тис. грн.
план	факт
Перша
Друга
Третя

Визначення точки беззбитковості.

Зобразити схематично систему планів підрозділів підприємства в умовах дивізіональної структури і проаналізувати їх.

За планом у наступному році виручка з ПДВ підприємства складе 340 тис. грн. Виробнича собівартість реалізованої продукції у структурі чистого доходу складе – 65%, а матеріальні витрати – 30% від собівартості реалізованої продукції. Витрати на збут і адміністративні витрати складуть – 35 тис. грн. Операційний прибуток дорівнює прибутку до оподаткування. Підприємство планує розподілити між підрозділами 25% від чистого прибутку. Визначити прибуток підрозділу, якщо його додані витрати складають 35 тис. грн.

Оцінка виконання плану за асортиментом.

Здійснити порівняння лінійної та функціональної структур управління

Розрахувати залишок виробничих запасів на кінець періоду методом середньозваженої собівартості відповідно до положень бухгалтерського обліку, що впроваджуються в Україні з 2000 року, при таких вихідних даних:

- залишок на початок періоду - 200 од. по 10 грн.;

- придбано за період: 10.02 - 200 од. по 15 грн.; 15.02 - 400 од. по 17 грн.;

25.02-100 од. по 13 грн.

- відпущено у виробництво (реалізовано) за період − 340 од. за середньозваженою ціною.

Функції внутрішніх цін.

Намалювати матричну структуру управління

У цеху встановлено 60 верстатів, які працюють у дві зміни. Верстати обслуговуються наладчиками, норма обслуговування - 10 верстатів на одного наладчика. Планові втрати робочого часу 13%. Визначити облікову кількість наладчиків.

Матеріальне і соціально-психологічне (моральне) стимулювання та їх значення.

Зобразити схематично типову виробничу структуру підприємства

Розрахувати фактичний фонд оплати праці підрозділу підприємства за місяць, якщо відомо:

- випуск продукції склав 640 од.,

- комплексна розцінка (норматив зарплати) 20,00,

- відхилення фактичних витрат від планових (економія-, перевитрати +) – 3500,

- норматив відрахування у фонд оплати праці за економію витрат 20%,

- виконання плану з номенклатури продукції 99%,

- норматив зменшення фонду оплати праці за невиконання плану з номенклатури 1%.

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Варіант № 19	\|	ПЕРЕЛІК ПИТАННЯ ДЛЯ ПІДГОТОВКИ ДО ЗАЛІКУ

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.004 сек.