За Українським труд.законодавством, пiдставами для звiльнення працiвника можуть бути:
-згода сторiн;
-закiнчення термiну дiї угоди, крiм випадкiв, коли трудовi вiдносини продовжуються i жодна з сторiн не вимагає їх припинення;
-призив на вiйськову службу;
-розiрвання трудової угоди з iнiцiативи працiвника (переведення, здоров’я, переїзд, навчання ін.),
-розiрвання трудового договору з iнiцiативи адмiнiстрацiї в випадках (невідповідність посаді, трудова дисципліна, змiни в умовах або структурі (ліквідація) виробництва, за вимогою профспiлкового органу; переведення або вiдмова працiвника; засудження, лікування, пiдстави, передбаченi контрактом.
При скороченні переважне право на залишення на роботі надається працівникам з вищою кваліфікацією і продуктивністю праці. (соціальні переваги – утрим.дітей тощо).
Пристосування кадрiв до змiн на пiдприємствi, як правило, розглядається в двох варіантах:
а) дефiцитi кадрів (підвищення робочого часу – ненормов.роб.день; набiр нових працівників);
б) надлишок кадрів (скорочення працiвникiв; скорочення робочого часу; зарплати, соц.виплат).
Заходи щодо захисту вiд скорочення персоналу:
1.Довгострокова стратегiя дослiджень та розробок (випуску нових конкурентоспроможних виробiв).
2.Контроль плинностi робочої сили.
3.Ефективне використання працiвникiв (навантажити з не повним навантаженням працівників).
4.Використання субконтрактiв.
5.Виконання робiт за субпiдрядами по контрактах (студенти-практиканти, осуджені – дешева праця).