Задача 3

Для обрання раціональної стратегії виробництва в умовах невизначеності можна використовувати ігрові моделі. Практичне застосування розглянемо на прикладі фірми, що має декілька каналів збуту продукції визначеного асортименту.

Невизначеність у імовірних коливаннях попиту на продукцію даної фірми викликана тим, що:

- обсяг продукції у вартісному вираженні із стійким збутом на ряд років 3000 од. (низька залежність від зміни ринкової кон'юнктури);

- обсяг продукції із стійким збутом, але не на тривалий термін 3000 од. (середня залежність);

- продукція забезпечена тільки разовими поставками 3000 од. (висока залежність від змін кон'юнктури);

- обсяг продукції, покупець на яку не визначений 3000 од. (абсолютна залежність від зміни кон'юнктури).

У задачі маються три стратегії виробництва продукції:

S1 = 6000 грош. одиниць; S2 = 9000 грош. одиниць; S3 = 12000 грош. одиниць.

В залежності від зміни кон'юнктури ринку у зв'язку з можливостями збуту розраховані варіанти середньорічного прибутку, представлені у вигляді матриці.

Таблиця 2.2

Вихідні дані

Обсяг виробництва	Розмір прибутку в залежності від імовірних коливань попиту

S1=6000
S2 = 9000	-60
S 3= 12000	-1140

(І - номер строки; j - номер графи)

Необхідно обрати оптимальну стратегію виробництва і збуту.

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Задача №2	\|	Методичні вказівки до розв’язання задачі № 1

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.009 сек.