– дослідити організаційну структуру управління підприємства;
– проаналізувати положення про структурні підрозділи та визначити функціональні обов’язки працівників, що закріплені у посадових інструкціях одного зі структурних підрозділів;
– охарактеризувати конкретний структурний підрозділ (відділення, управління тощо), де студент безпосередньо проходить;
– розробити пропозиції подальшого вдосконалення організаційної схеми управління з урахуванням існуючих функціональних обов’язків, трудомісткістю їх виконання, ступеня централізації інформації для підготовки та прийняття управлінських рішень;
– проаналізувати інформаційну систему, що використовується в організації;
– дати характеристику основних елементів програмного продукту та управлінських функцій, які автоматизує система.