Організаційна структура підприємства

– дослідити організаційну структуру управління підприємства;

– проаналізувати положення про структурні підрозділи та визначити функціональні обов’язки працівників, що закріплені у посадових інструкціях одного зі структурних підрозділів;

– охарактеризувати конкретний структурний підрозділ (відділення, управління тощо), де студент безпосередньо проходить;

– розробити пропозиції подальшого вдосконалення організаційної схеми управління з урахуванням існуючих функціональних обов’язків, трудомісткістю їх виконання, ступеня централізації інформації для підготовки та прийняття управлінських рішень;

– проаналізувати інформаційну систему, що використовується в організації;

– дати характеристику основних елементів програмного продукту та управлінських функцій, які автоматизує система.

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Зміст програми виробничої практики	\|	Управління матеріально-технічною підсистемою

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.005 сек.