Студопедия
Новини освіти і науки:
МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах


РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання


ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ"


ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ


Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків


Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні


Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах


Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами


ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ


ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів



Контакти
 


Тлумачний словник
Авто
Автоматизація
Архітектура
Астрономія
Аудит
Біологія
Будівництво
Бухгалтерія
Винахідництво
Виробництво
Військова справа
Генетика
Географія
Геологія
Господарство
Держава
Дім
Екологія
Економетрика
Економіка
Електроніка
Журналістика та ЗМІ
Зв'язок
Іноземні мови
Інформатика
Історія
Комп'ютери
Креслення
Кулінарія
Культура
Лексикологія
Література
Логіка
Маркетинг
Математика
Машинобудування
Медицина
Менеджмент
Метали і Зварювання
Механіка
Мистецтво
Музика
Населення
Освіта
Охорона безпеки життя
Охорона Праці
Педагогіка
Політика
Право
Програмування
Промисловість
Психологія
Радіо
Регилия
Соціологія
Спорт
Стандартизація
Технології
Торгівля
Туризм
Фізика
Фізіологія
Філософія
Фінанси
Хімія
Юриспунденкция






Розробка механізмів прийняття управлінських рішень на підприємстві.

В даному розділі охарактеризовується вся сукупність управлінських рішень, які будуть прийматись в організації; сформульовуються умови прийняття рішень на підприємстві, наводяться методи прийняття управлінських рішень, також на конкретних прикладах потрібно дати характеристику процесу вироблення управлінських рішень конкретного підприємства.

Формування механізмів управління групами працівників і організації.

В цьому розділі варто:

1) визначити (склад, чисельність, зв'язки) і охарактеризувати формальні групи працівників;

2) аналогічно визначити неформальні групи працівників. Дані занести у таблицю 6;

3) охарактеризувати причини виникнення груп та особливості їх створення.

 

Організація управління конфліктами, перемінами і стресами.

Даний розділ передбачає:

1) приведення характеристики поняття конфлікту і виявлення його причин та наслідків у відповідній організації;

2) наведення конкретних прикладів для розробки методів та стилів розв'язання конфліктів;

3) розкриття причин стресів і шляхів попередження і усунення їх негативних наслідків на прикладах свого підприємства.

Аналіз організації і ефективності праці працівників управління.

У даному студенти повинні:

1) визначити характеристики керівників підприємства, використовуючи такі категорії менеджменту, як влада, вплив та лідерство;

2) охарактеризувати, вибрати і обґрунтувати підходи до лідерства (з позицій особистих якостей, з позиції поведінки, ситуаційний);

3) дослідити структуру робочого часу менеджера-керівника, знайти джерела його економії;

4) розробити заходи з підвищення кваліфікації управлінської праці; впровадження передових методів та прийомів праці.

Висновки.

Студент коротко характеризує результати роботи та очікувану ефективність діяльності свого підприємства.

Перелік посилань

Список використаної літератури складається студентом як результат перегляду наукових джерел з теми дослідження. Це 20-25 джерел. До бібліографічного списку вноситься тільки та література, що використовувалася в роботі, на яку є посилання в тексті. Перевага повинна надаватися новітнім виданням. При складанні тез, конспектуванні потрібного матеріалу вже на початковому етапі потрібно записувати літературу, це полегшить її систематизацію. Список наукових джерел подається в алфавітному порядку, оформлюється з урахуванням сучасних вимог до бібліографічного опису.

 


Читайте також:

  1. III. Сприйняття й засвоєння учнями навчального матеріалу
  2. IV. Прийняття рішень у полі четвертої інформаційної ситуації
  3. IV. Сприйняття та усвідомлення навчального матеріалу
  4. PMBOK: 9 областей управлінських знань
  5. V. Прийняття рішень у полі п’ятої інформаційної ситуації
  6. VI. Прийняття рішень у полі шостої інформаційної ситуації
  7. VІ. Світосприйняття первісної людини (20 хв.)
  8. Адміністративна та судова процедура оскарження рішень податкових органів
  9. Акти прийняття продукції за якістю і кількістю
  10. Алгоритм прийняття рішення при прийманні сигналів з випадковою початковою фазою
  11. Алгоритм прийняття управлінських рішень по забезпеченню безпеки підприємства
  12. Аналіз альтернативних рішень




Переглядів: 500

<== попередня сторінка | наступна сторінка ==>
Проектування комунікацій на підприємстві. | Оформлення курсової роботи.

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

 

© studopedia.com.ua При використанні або копіюванні матеріалів пряме посилання на сайт обов'язкове.


Генерація сторінки за: 0.004 сек.