Організаційна і соціальна ефективність менеджменту персоналу та її основні показники

Важливою передумовою досягнення прийнятного рівня економічної ефективності менеджменту персоналу є забезпечення адекватного організаційного рівня менеджменту персоналу. Інакше кажучи, економічна ефективність менеджменту персоналу виростає з організаційної.

Серед найважливіших показників організаційної ефективності менеджменту персоналу варто виокремити:

? стан забезпечення потреб підприємства у персоналі за професіями, спеціальностями, посадами та освітньо-кваліфікаційними рівнями працівників;

? ефективність використання робочого часу, кваліфікації та творчого потенціалу всіх категорій персоналу;

? рівень ритмічності виробництва;

? якість продукції та послуг.

Організаційна ефективність менеджменту персоналу досягається повсякденною наполегливою роботою у таких напрямках:

? високоякісне інформаційне забезпечення (нормативно-правові акти, стандарти, організаційно-розпорядчі документи, норми, ліміти, правила, положення, інструкції, плани, графіки, договори, угоди, методичні рекомендації, довідкова література);

? підбір, комплектування і розстановка кадрів, поділ і кооперування праці, делегування повноважень;

? організація та обслуговування робочих місць;

? створення сприятливих умов праці;

? моніторинг ритмічності виробництва;

? звітність, облік і контроль результатів виробництва в усіх структурних підрозділах.

Рівень соціальної ефективності менеджменту персоналу характеризується такими показниками і критеріями, які відображають різні аспекти привабливості чи непривабливості роботи в даному трудовому колективі, задоволеності чи незадоволеності людей роботою.

Частковими показниками соціальної ефективності менеджменту персоналу є:

? динаміка зростання реальної заробітної плати найманих працівників;

? гарантії зайнятості на тривалий період часу (відсутність загрози втратити роботу);

? стабільність кадрового складу;

? стан умов праці та культурно-побутового обслуговування на виробництві;

? можливості навчання і професійно-кваліфікаційного просування;

? рівень соціального страхування;

? соціально-психологічний клімат у структурних підрозділах і на підприємстві в цілому.

Загальний рівень соціальної ефективності менеджменту персоналу можна оцінити через показники задоволеності працівників роботою, який визначається на підставі цілеспрямованих соціологічних досліджень.

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Економічна ефективність менеджменту персоналу	\|

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.004 сек.