• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Продуктивність праці персоналу.

Основні принципи системи преміювання персоналу.

Форми і системи оплати праці.

Тарифно – посадова система.

Механізм державного регулювання оплати праці.

Оплата праці: сутність, функції.

Мотивація праці на підприємстві.

Продуктивність праці персоналу.

ЛК-8 Продуктивність, мотивація та оплата праці.

Праця — це цілеспрямована діяльність людини. Показником ефективності праці є її продуктивність. Рівень продуктивності праці визначається кількістю продукції (обсягом робіт чи послуг), що виробляє один працівник за одиницю робочого часу (годину, зміну, добу, квартал, рік) або кількістю робочого часу, що витрачається на виробництво одиниці продукції.

Є два методи вимірювання продуктивності праці:

- прямий метод:

- обернений метод:

.

Існує три методи визначення виробітку: натуральний, вартісний і трудовий.

Натуральний метод передбачає ділення обсягу виробленої про­дукції в натуральних одиницях на кількість витраченого часу (нормо – год.).

Вартісний метод передбачає ділення обсягу виробленої продукції (грн.) на витрати часу, які можуть бути виражені в середньообліковій чисельності працівників або у відпрацьованій ними кількості людино-днів (людино-год).

Трудовий метод передбачає ділення обсягу виробленої продукції у витратах робочого часу (нормо–год.) на кількість працівників, які її виробляли.

З огляду на можливості впливу на діяльність підприємства всі чинники зростання продуктивності праці поділяються на дві групи:

§ зовнішні – ті, що об’єктивно перебувають поза контролем окремого підприємства (тобто чинники загальнодержавні та загальноекономічні – законодавство, політика і стратегія, ринкова інфраструктура, природні ресурси і т. п.);

§ внутрішні – ті, на які підприємство може безпосередньо впливати (характер продукції, технологія та обладнання, матеріали, енергія, персонал, організація виробництва і праці, система мотивації тощо)

Усі фактори, що впливають на продуктивність праці можна об’єднати в групи:

Ø матеріально-технічні (удосконалення техніки і технології, застосування нових видів сировини і матеріалів. тощо);

Ø організаційні чинники (поглиблення спеціалізації, комбі-нування, удосконалення системи управління і організації праці тощо);

Ø економічні (удосконалення методів планування, систем оплати праці, участі працівників у прибутках тощо);

Ø соціальні (створення належного морально – психологіч-ного клімату, нематеріальне заохочення, поліпшення сис-теми підготовки та перепідготовки персоналу тощо);

Ø природні умови та розміщення підприємств (цю групу факторів виділяють та аналізують переважно на підприємст-вах добувних та деяких переробних галузей промисловості).

Читайте також:

1. II. Вимоги безпеки праці перед початком роботи
2. Автоматизація помпових станцій підкачування і перекачування. Охорона праці під час експлуатації систем автоматизації.
3. Адаптація працівників.
4. АДАПТОВАНА ДО РИНКУ СИСТЕМА ФОРМУВАННЯ (НАБОРУ) ОКРЕМИХ КАТЕГОРІЙ ПЕРСОНАЛУ. ВІДБІР ТА НАЙМАННЯ НА РОБОТУ ПРАЦІВНИКІВ ФІРМИ
5. Адміністративні правопорушення в галузі охорони здоров'я. Адміністративна відповідальність медичних працівників.
6. Акти з охорони праці в організації.
7. Акти з охорони праці, що діють в організації, їх склад і структура.
8. Алкоголізм і безпека праці.
9. Аналіз ефективності діяльності працівників банку
10. Аналіз і оцінка стану охорони праці
11. Аналіз оплати праці
12. Аналіз продуктивності праці

Переглядів: 494