До чого зводиться управління проектуванням АІС?

В чому зміст маркетингових досліджень?

CSRP – Customer Synchronized Resource Planning ).

Системи планування ресурсів підприємства, синхронізованого зі споживачами

Ця система розширює поняття планування від виробництва до покупця. Вона дозволяє створювати продукцію під конкретного споживача.

Надання покупцеві можливості впливати на процес виробництва – це основа ідеології системи CSRP.

Планування виробництва істотно поліпшується завдяки опорі на реальні клієнтські замовлення, а не на прогнози і оцінки. Маючи інформацію про реальні вимоги покупців, плановий відділ може динамічно вносити корективи у виробничі плани, змінювати послідовність виконання замовлень, закупівлі комплектуючих та матеріалів. Це особливо цінно в умовах дефіциту ресурсів: матеріальних, фінансових чи людських.

Вимоги до продукту можуть передаватися безпосередньо від покупця до постачальника продукції. Якість продукції в цьому випадку може бути значно покращена і можуть бути скорочені періоди доставки комплектуючих.

В результаті застосування CSRP досягається підвищення якості товару, зниження часу постачання товару та комплектуючих, зниження виробничих витрат, поліпшення зворотного зв”язку з покупцями і забезпечення їм якнайкращого сервісу.

Відкриті технології зробили можливим приймання складних замовлень на відстані: покупець за допомогою INTERNET отримує доступ до Web – сервера виробника і будь-який час дня і ночі вводить замовлення. Покупець може змінити замовлення, перевірити стан виконання попередніх замовлень. Дії покупця автоматично впливають на планування, виробництво, обслуговування покупців і знову діяльність підприємства синхронізується з покупцем.

Джерелами формування інформації про потреби покупців є:

1. Продаж і маркетингові дослідження.

2. Система обслуговування покупців.

3. Покупець безпосередньо.

4. Технічне обслуговування продукції.

5. Дослідження і розробка нової продукції.

Варіант 6

Робота маркетингового менеджера - безперервний процес прийняття рішень, який потребує постійного потоку інформації, засобом отримання якої є маркетингові дослідження.

Основне призначення маркетингових досліджень - забезпечення маркетингового менеджера всією

інформацією, необхідною йому для виконання своїх функціональних обов”язків в процесі управління

маркетингом, а саме: аналіза, розробки маркетингових стратегій, планування, контролю і регулювання

маркетингової діяльності.

Маркетингові дослідження реалізують зворотній зв”язок маркетингового менеджера з маркетинговим середовищем фірми.

Необхідність маркетингового дослідження зумовлена потребою зниження ризику прийняттяи невірного рішення за рахунок кращого знання і розуміння стану та динаміки факторів оточуючого середовища.

Визначення:

(а) Маркетингові дослідження - ключовий елемент в загальному інформаційному полі маркетингу.

Вони зв’язують споживача і громадскість з виробником і продавцем через інформацію , що

використовується для:

• виявлення і визначення сприятливих можливостей і проблем;

• планування, вдосконалення і оцінки заходів маркетингу;

• здійснення моніторінгу маркетингової діяльності;

• розуміння шляхів підвищення ефективності специфічних заходів маркетингу;

• реалізації маркетингу як єдиного процесу.Тематичний модуль “Маркетингові дослідження”

Програма маркетингового навчання 2

(б) Маркетингові дослідження забезпечують цілеспрямоване і систематичне визначення

інформації, необхідної для планування маркетингових дій, проектування і реалізацію процесу

збору, обробки і аналізу даних, а також управління ним, інтерпретацію результатів у вигляді

висновків і рекомендацій підходящих дій.

Проектування інформаційних систем — це тривалий, трудомісткий і динамічний процес, у якому на різних етапах беруть участь фахівці різних напрямів і кваліфікацій.

Проектування має ціль — забезпечити ефективне функціонування АІС та взаємодію АІТ зі спеціалістами, які використовують у сфері діяльності конкретного об’єкта обчислювальну техніку й розвинуті засоби комунікації для виконання своїх професійних завдань і прийняття управлінських рішень. Тільки якісне проектування забезпечить створення такої системи, яка зможе функціонувати за постійного вдосконалення її технічних, програмних, інформаційних складових і яка зможе розширювати спектр управлінських рішень, що реалізуються, та об’єктів взаємодії.

У процесі проектування вдосконалюються як організація основної діяльності економічного об’єкта, так і організація управлінських процедур.

Проектування АІС потребує розроблення єдиних теоретичних засад, методичних підходів до їх створення та функціонування, без чого неможлива взаємодія різних економічних об’єктів, їх функціонування в складному

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Система планування ресурсів підприємства ( ERP – Enterprise Resource Planning ).	\|	Особливості управління підприємством в ринкових умовах?

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.014 сек.