МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах
РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ" ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів
Контакти
Тлумачний словник Авто Автоматизація Архітектура Астрономія Аудит Біологія Будівництво Бухгалтерія Винахідництво Виробництво Військова справа Генетика Географія Геологія Господарство Держава Дім Екологія Економетрика Економіка Електроніка Журналістика та ЗМІ Зв'язок Іноземні мови Інформатика Історія Комп'ютери Креслення Кулінарія Культура Лексикологія Література Логіка Маркетинг Математика Машинобудування Медицина Менеджмент Метали і Зварювання Механіка Мистецтво Музика Населення Освіта Охорона безпеки життя Охорона Праці Педагогіка Політика Право Програмування Промисловість Психологія Радіо Регилия Соціологія Спорт Стандартизація Технології Торгівля Туризм Фізика Фізіологія Філософія Фінанси Хімія Юриспунденкция |
|
|||||||
Питання для обміркування та самоконтролюПерехідна модель корпоративного управління. Системи інсайдерів та аутсайдерів. Японська модель Передбачає об’єднання бізнесу окремих компаній в групи та концентрацію власності в руках середніх та великих інвесторів з перехресним володінням компаніями-учасниками.
Рис. 6.6.Позитивні та негативні сторони використання японської моделі корпоративного управління
Рис. 6.7.Визначальні особливості японської моделі корпоративного управління
Важливо зазначити, що соціальні зобов’язання посідають значне місце і є чи не кінцевою метою діяльності товариства за даної моделі корпоративного управління. Спільні параметри японської та німецької моделей є складовими систем інсайдерів, де право власності та контроль над корпорацією перебувають у руках досить однорідних груп інсайдерів. Інколи підкреслюють, що цю систему «засновано на відносинах» і її наріжним каменем є максимізація добробуту не лише акціонерів, а й трудового колективу, держави, загалом всіх учасників корпорації.
Рис. 6.8.Основні особливості функціонування систем інсайдерів Система аутсайдерів – це ринково орієнтована система корпоративного управління, яка націлена на максимальне та пріоритетне задоволення інтересів акціонерів. Має свої особливості і структура акціонерної власності: спостерігається постійна тенденція до зростання кількості та частки інституційних інвесторів, з одночасним перебуванням значної частини цінних паперів у руках великої кількості індивідуальних інвесторів.
Рис. 6.9.Основні особливості функціонування систем аутсайдерів
Дані моделі притаманні перехідним економікам (Україна, РФ та інші країни Центральної та Східної Європи) та характеризуються змішаним типом вихідних моделей корпоративного управління.
Рис. 6.10.Основні спільні риси перехідних моделей корпоративного управління
Рис. 6.11.Особливості розвитку корпоративного управління в перехідних моделях
Дані моделі розглянемо на прикладі української національної моделі корпоративного управління, що знаходиться на стадії постійної трансформації та вдосконалення.
Рис. 6.12.Особливості української моделі корпоративного управління Як і для інших перехідних моделей, для української моделі значною мірою притаманна постійна гармонізація законодавства та приведення його до відповідності міжнародним вимогам і стандартам.
Рис. 6.13.Стратегічні напрями розвитку системи корпоративного управління в Україні 1. Дайте характеристику моделей корпоративного управління. 2. В чому особливість англо-американської моделі корпоративного управління? 3. Чим відрізняється західноєвропейська (німецька) модель від англо – американської? 4. Дайте характеристику японській моделі корпоративного управління. 5. Охарактеризуйте системи інсайдерів та аутсайдерів. 6. Дайте визначення «перехідній моделі» корпоративного управління і наведіть приклади. Читайте також:
|
||||||||
|