Питання для обміркування та самоконтролю

Банкрутство та санація підприємств

Санація (від лат. sanare – видужання, оздоровлення) – це система заходів, що здійснюються для запобігання банкрутству п-в і оздоровлення фінансово-господарського становища боржника.

Основними методами проведення санації є:

Метою санації є покриття поточних збитків та усунення причин їх виникнення, збереження ліквідності та платоспроможності підприємства, скорочення усіх видів заборгованості, покращення структури оборотного капіталу

Перетворення короткострокової заборгованості у довгострокову.

Збільшення банківських кредитів і урядових субсидій;

Випуск нових акцій чи облігацій для мобілізації грошового капіталу;

Злиття підприємства з більш потужною компанією;

Приймати рішення про проведення санації можуть

суб’єкти господарювання, які перебувають в кризі, коли є реальна загроза оголошення банкрутства

фінансово-кредитні установи (банки).

Згідно діючого законодавства санація може проводитися протягом 12 місяців, але за клопотанням комітету кредиторів можна продовжити санацію ще на 6 місяців. Суть стратегії санації полягає у виборі найкращих варіантів розвитку п-ва та найоптимальнішої політики капіталовкладень.

Банкрутство підприємства – це пов’язана із недостатністю активів у ліквідній формі неспроможність юридичної особи - суб’єкта підприємницької діяльності задовольнити в установлений для цього термін пред’явлені до нього з боку кредиторів вимоги і зобов’язання перед бюджетом.

Ознаками можливого банкрутства п-ва є:

падіння ринкової ціни цінних паперів підприємства

зниження потоку грошових надходжень від виробничої і фінансової діяльності та зниження доходів

зменшення сум дивідендів

підприємство недавно почало своє функціонування

підприємство працює у галузі, де велика імовірність банкрутства

Якщо санація не проводиться і вирішено проводити ліквідацію підприємства через банкрутство, управління цим процесом здійснюється ліквідаційною комісією

1. У чому полягає необхідність антикризового управління?

2. У чому полягає різниця між антикризовим управлінням та регулюванням?

3. Назвати групи зобов’язань підприємства та їх приклади.

4. Назвати причини, які перешкоджають підприємству виконувати свої зобов’язання та навести приклади.

5. Які джерела застосовуються для поглибленого аналізу підприємств з метою проведення антикризових заходів?

6. Які основні напрями антикризового управління?

7. Чи впливає структура власності в корпорації на антикризовий менеджмент?

8. Що таке банкрутство підприємства?

9. Що таке санація підприємства?

10. Хто може приймати рішення про проведення санації?

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Заходи з антикризового управління	\|	ОСОБЛИВОСТІ АТОМНО-КРИСТАЛІЧНОЇ БУДОВИ

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.284 сек.