Студопедия
Новини освіти і науки:
МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах


РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання


ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ"


ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ


Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків


Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні


Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах


Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами


ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ


ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів



Тактичне планування. Структура тактичного плану.

Суть та основні етапи стратегічного планування на підприємстві. Різновиди стратегій

Види планів, їх структура і порядок розробки

Кожен вид плану має свої особливості щодо змісту, конкретної технології складання, сукупності розрахункових техніко-економічних показників.


Види планів:

В залежності від тривалості періоду і реалізації поставлених завдань:

- стратегічні (перспективні),

- тактичні (поточні),

- оперативні

в залежності від рівня планування:

- фірмові,

- внутріфірмові.

за функціональним призначенням:

- інвестиційні,

- фінансові.

за методами обгрунтування:

- адміністративні,

- індикативні.

за стадіями розробки:

- попередні,

- остаточні

за ступенем точності:

- укрупнені,

- уточнені.

 


В зарубіжній практиці за класифікації Р. Л. Акоффа в залежності від часу дії розрізняють — реактивне (минуле), інактивне (теперішнє), преактивне (майбутнє), інтерактив­не (взаємодія попередніх) планування.

У вітчизняній практиці склалася певна система плану­вання, кожен різновид якої має свої особливості щодо змісту, конкретної технології складання розрахункових техніко-економічних показників.

Стратегічний план — це сукупність взаємоузгоджених заходів і дій, що відображають довгострокові цілі та основні напрямки діяльності з обгрунтуванням ресурсного забезпе­чення.

Етапи стратегічного планування:

- Формування стратегічних цілей діяльності підприємства (мета).

- Аналіз середовища та ринкових чинників (попиту, про­позиції, рівня конкуренції).

- Вибір генеральної стратегії й аналіз стратегічних аль­тернатив.

- Оцінка підприємницького потенціалу і перспектив роз­витку фірми, їх адекватності цілям діяльності.

- Розробка ресурсних і функціональних субстратегій підпри­ємства.

- Практична реалізація плану, контроль і оцінка соціально-економічних результатів.

Основними розділами стратегічного плану є:

- план маркетингу;

- план виробництва;

- план кадрового забезпечення;

- фінансовий план і страхування ризику;

- імідж організації.

 

Стратегія – це планування всіх найважливіших дій, які треба реалізувати; це довгостроковий курс розвитку фірми.

Кожна ланка управління підприємством розробляє певну стратегію:

* стратегію іміджу підприємства — спостережна рада;

* загальні стратегії — правління підприємства;

* ресурсні і функціональні стратегії — функціональні підрозділи;

* продуктово-товарні стратегіївиробничі підрозділи.

 

Базовими (еталонними) є стратегія виживання або захис­на; стабілізації або наступально-захисна; зростання або на­ступальна.


Читайте також:

  1. III. Географічна структура світового ринку позичкового капіталу
  2. VІ. План та організаційна структура заняття
  3. Адміністративно – територіальний устрій і соціальна структура Слобожанщини у половині XVII – кінці XVIII століття
  4. Акти з охорони праці, що діють в організації, їх склад і структура.
  5. Алгоритм відшукання оптимального плану.
  6. АРХІВНІ ДОВІДНИКИ В СИСТЕМІ НДА: ФУНКЦІЇ ТА СТРУКТУРА
  7. Атактичне
  8. Атомно-кристалічна структура металів
  9. Базова алгоритмічна структура
  10. Банківська система та її структура. Функції Центрального банку.
  11. Безцехова виробнича структура.
  12. Будова систем: підсистема, елемент, структура, зв'язок.




Переглядів: 1243

<== попередня сторінка | наступна сторінка ==>
Основи планування. Принципи і методи планування | Оперативне планування на підприємстві

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

  

© studopedia.com.ua При використанні або копіюванні матеріалів пряме посилання на сайт обов'язкове.


Генерація сторінки за: 0.003 сек.