МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах
РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ" ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів Контакти
Тлумачний словник |
|
|||||||
Планування підвищення ефективності виробництва
Заходи плану організаційно-технічного розвитку виробництва для свого впровадження вимагають відповідного часу, ресурсів. Тому всі вони повинні бути належно оцінені за техніко-економічними критеріями, а їх ефективність відображена в плані діяльності підприємства на відповідний період часу. Підвищення ефективності виробництва зумовлює: Ø темпи росту випуску продукції; Ø темпи росту продуктивності праці або зниження трудомісткості; Ø економію матеріально-енергетичних ресурсів; Ø ріст прибутку, рентабельності; Ø підвищення фондовіддачі, прискорення оборотності оборотних коштів; Ø підвищення ефективності інвестицій. Технічне переоснащення виробництва, модернізація діючого, заміна застарілого і зношеного устаткування, підвищення рівня механізації і автоматизації виробничих процесів, вдосконалення технології, поліпшення організації і структури виробництва приводять до збільшення виробничих потужностей, росту виробництва продукції, підвищення її якості, забезпечення життєдіяльності, екологічної безпеки тощо. Ефективність проекту характеризується системою показників, які відображають співвідношення витрат і результатів: Ø показники комерційної ефективності, які враховують фінансові наслідки реалізації заходу; Ø показники бюджетної ефективності, які відображають наслідки реалізації заходу для державного або місцевого бюджетів; Ø показники економічної ефективності. Порівняння інвестиційних проектів та вибір оптимального здійснюються з допомогою наступних показників: Ø чистий дисконтований доход (ЧДД); Ø індекс доходності (ІД); Ø внутрішня норма доходності (ВНД); Ø термін окупності (ТО); Ø інші показники і критерії, які відображають інтереси учасників і особливості заходу. Чистий дисконтований доход (ЧДД) визначається сумою поточних результатів (ефектів) з врахуванням дисконтування за весь розрахунковий термін дії заходу або сумою перевищення інтегральних результатів над інтегральними витратами: де Т – період часу дії заходу (життєвий цикл заходу ) в роках; Рt – 3t - поточний результат (ефект) конкретного періоду; Е – норма дисконту, яка приймається відповідно до норми доходу на капітал і може враховувати рівень інфляції. Якщо ЧДД>0, то проект є ефективним при заданій нормі дисконту, і може розглядатися питання про його прийняття (впровадження). Якщо ЧДД<0, то інвестор ризикує отримати збитки. Індекс доходності (ІД) – це відношення чистого дисконтного доходу до величини капітальних вкладень: Оскільки загальна сума капіталовкладень освоюється протягом декількох років, то необхідно скоригувати їх величину на норму дисконту: Чим більше значення ІД, тим ефективніший проект. Внутрішня норма доходності (ВНД) являє собою таку норму дисконту (Евн), при якій величина приведених ефектів дорівнює приведеним капіталовкладенням: Величина ВНД порівнюється з нормою доходу, яку бажав би отримати інвестор на вкладений капітал. Якщо розрахована ВНД більша, ніж бажана інвестором, то інвестиції в даний проект оправдані і можуть реалізовуватися. Якщо порівняння альтернативних варіантів за показниками ЧДД і ВНД приводить до протилежних результатів, то перевагу слід надати ЧДД. Період окупності (ПО) – мінімальний період часу від початку вкладання інвестицій, за який дисконтовані витрати покриваються дисконтованим доходом. При складанні даного розділу плану необхідно враховувати, що технічний та організаційний розвиток – напрямки єдиного процесу, в якому технічний розвиток виступає визначальним чинником зростання ефективності виробництва. Він визначає динамічну основу розвитку підприємства. Читайте також:
|
||||||||
|