МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах
РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ" ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів
Контакти
Тлумачний словник Авто Автоматизація Архітектура Астрономія Аудит Біологія Будівництво Бухгалтерія Винахідництво Виробництво Військова справа Генетика Географія Геологія Господарство Держава Дім Екологія Економетрика Економіка Електроніка Журналістика та ЗМІ Зв'язок Іноземні мови Інформатика Історія Комп'ютери Креслення Кулінарія Культура Лексикологія Література Логіка Маркетинг Математика Машинобудування Медицина Менеджмент Метали і Зварювання Механіка Мистецтво Музика Населення Освіта Охорона безпеки життя Охорона Праці Педагогіка Політика Право Програмування Промисловість Психологія Радіо Регилия Соціологія Спорт Стандартизація Технології Торгівля Туризм Фізика Фізіологія Філософія Фінанси Хімія Юриспунденкция |
|
|||||||
Політичні факториЕкономічні фактори Аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища організації
Післяустановлення місії та цілей керівництво фірми починає роботу зі стратегічного планування. Першим кроком у цьому напрямі є аналіз зовнішнього середовища. Аналіз зовнішнього середовища–це процес, який допомагає розпізнати можливості та загрози для досягнення цілей організації. Спеціалісти повинні вирішити: 1. Де зараз знаходиться організація? 2. Де вона повинна знаходитись у майбутньому? 3. Що треба зробити, щоб досягти цілі? Аналіз зовнішнього середовища дозволяє організації: - своєчасно дати прогноз появи загроз та можливостей; - розробити ситуаційні плани на випадок виникнення непередбачуваних обставин; - розробити стратегію, яка дозволить організації досягти цілей та перетворити потенційні загрози на вигідні можливості. Загрози та можливості можуть з'являтися в різних сферах діяльності організації, їх можна згрупувати таким чином. Стан економіки країни відіграє вирішальну роль в життєспроможності фірми. Серед таких факторів треба виділити: рівень зайнятості, стабільність валюти, платіжний баланс країни, а також: - питома вага конкурентоспроможної на зовнішньому ринку промислової продукції фірми країни; - питома вага конкурентоспроможної на внутрішньому ринку промислової продукції фірми країни; - тенденція змін зовнішньоекономічних зв'язків; - дефіцит бюджету країни (у відсотках); - середньорічний темп інфляції; - питома вага приватної власності в загальній власності країни; - наявність стратегії переходу країни на ринкові відносини (та їх розвиток), яка опублікована у відкритій пресі; - питома вага сировинних ресурсів в експорті країни; - показники податкової системи та зовнішньоекономічної діяльності; - структура розподілу прибутків населення; - рівень розвитку фінансової системи країни. Керівництво фірми повинно враховувати політичну ситуацію в країні, будувати свою діяльність відповідно до норм, законів та інших правових аспектів. Під час аналізу політичних факторів треба слідкувати за: - угодами з тарифів та торгівлі між країнами; - митною політикою, спрямованою проти третіх країн; - нормативними актами місцевих органів влади та центрального уряду; - рівнем розвитку правового регулювання економіки; - відношенням держави та головних політиків до антимонопольного законодавства; - кредитною політикою місцевої влади; - кримінальним станом в країні; - ймовірністю повернення до минулої політичної системи. Читайте також:
|
||||||||
|