Студопедия
Новини освіти і науки:
МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах


РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання


ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ"


ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ


Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків


Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні


Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах


Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами


ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ


ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів



Підстави та умови прийняття рішення про санацію боржника на ухвалу господарського суду

САНАЦІЯ ПІДПРИЄМСТВА У СУДОВОМУ ПОРЯДКУ

Тема 5.

1. Підстави та умови прийняття рішення про санацію боржника на ухвалу господарського суду.

2. Керуючий санацією, його функції та обов’язки.

3. План санації (реорганізації) боржника, його структура, контроль за ходом реалізації.

4. Порядок розгляду та затвердження звіту керуючого санацією.

Одна із функцій інституту банкрут­ства полягає в сприянні реабілітації підприємств, які опинилися у фінансовій скруті, однак мають значні резерви для успішної фі­нансово-господарської діяльності в майбутньому. У законодавстві мають бути закладені механізми фінансової санації чи реорганіза­ції юридичної особи. Саме такі механізми містяться в законодавст­ві про фінансову неспроможність підприємств у більшості країн світу. Не становить виняток і вітчизняне законодавство.

Підставою для прийняття рішення господарським судом про проведення санації боржника після порушення справи про банкрутство може бути:

1. Санаційна спроможність боржника, тобто наявність обґрунтованої санаційної концепції.

2. Наявність реальних можливостей виконання плану санації, тобто відновлення платоспроможності підприємства-боржника та його наступної успішної виробничо-господарської діяльності.

3. Наявність санатора, який має достатньо фінансових ресурсів для фінансового оздоровлення боржника.

Ініціатива щодо санації може походити від самого підприємства-боржника.

Кредитори можуть увійти з клопотанням про проведення санації, коли після опублікування в засобах масової інформації оголошення щодо порушення справи про банкрутство підприємства надійшли пропозиції від осіб, які бажають взяти участь у санації боржника. Фізичні та юридичні особи, які виявили бажання стати санаторами, мають подати заяву до госпо­дарського суду з письмовою гарантією погашення боргів борж­ника. До заяви додаються:

а) план фінансової санації (реорганізації) боржника;

б) відомості про фінансовий стан та платоспроможність санатора;

в) дані про характер майнових відносин між боржником та потенційним санатором.

Для санатора мотивувальними стимулами можуть бути такі:

· здобуття контролю над підприємством-боржником;

· ефект синергізму, пов'язаний із новими можливостями внутрішньої кооперації, диверсифікації продукції або ринків збуту товарів;

· збереження надійного постачальника сировини та матеріалів чи споживача своєї продукції тощо;

· приватизація підприємства, якщо воно належить до держав­ної форми власності.

Особа, яка бажає взяти участь у санації боржника, має право ознайомитися з його майновим і фінансовим станом безпосеред­ньо на підприємстві. Потенційний санатор може також дати до­ручення аудиторській чи консалтинговій фірмі провести санацій­ний аудит боржника з метою визначення його санаційної спроможності.

Санація запроваджується на строк не більший за 12 місяців. З клопотання комітету кредиторів, керуючого санацією або інвесторів цей строк можна або продовжити ще на 6 місяців або скоротити. Комітет кредиторів затверджує кандидатуру керуючого санацією, вибір інвестора (санатора) та план санації боржника.

 


Читайте також:

  1. III. Сприйняття й засвоєння учнями навчального матеріалу
  2. IV. Прийняття рішень у полі четвертої інформаційної ситуації
  3. IV. Сприйняття та усвідомлення навчального матеріалу
  4. V. Прийняття рішень у полі п’ятої інформаційної ситуації
  5. VI. Прийняття рішень у полі шостої інформаційної ситуації
  6. Аконність залишення засуджених у слідчому ізоляторі для роботи з господарського обслуговування.
  7. Алгоритм прийняття рішення при прийманні сигналів з випадковою початковою фазою
  8. Аналіз для прийняття рішень стосовно залучення інвестицій
  9. Аналітичні методи та інструменти підтримки прийняття управлінських рішень.
  10. Аналогія права - вирішення справи або окремого юридичного питання на основі принципів права, загальних засад і значення законодавства.
  11. Аналогія як умовивід
  12. Апеляційні скарги на ухвали місцевого господарського суду




Переглядів: 505

<== попередня сторінка | наступна сторінка ==>
 | План санації (реорганізації) боржника, його структура, контроль за ходом реалізації

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

  

© studopedia.com.ua При використанні або копіюванні матеріалів пряме посилання на сайт обов'язкове.


Генерація сторінки за: 0.009 сек.