Методи управління сервісними операціями

ПРИКІНЦЕВІ ПОЛОЖЕННЯ

ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ ЗА ПОРУШЕННЯ ЦЬОГО ЗАКОНУ

МІЖНАРОДНЕ СПІВРОБІТНИЦТВО У СФЕРІ ІНЖЕНЕРНО-ТЕХНІЧНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ АГРОПРОМИСЛОВОГО КОМПЛЕКСУ

Стаття 24. Міжнародне співробітництво у сфері інженерно-технічного забезпечення агропромислового комплексу

7) участі України в розробці міжнародних стандартів, проведенні метрологічного контролю і нагляду, державних випробувань та сертифікації у сфері створення, виробництва, використання і обслуговування технічних засобів для агропромислового комплексу;

Розділ XI

Стаття 25. Відповідальність за порушення цього Закону

1. Особи, винні в порушенні цього Закону, несуть відповідальність згідно з законом.

Розділ XII

1. Цей Закон набирає чинності з 1 січня 2008 року.

Президент України В.ЮЩЕНКО

м. Київ, 5 жовтня 2006 року N 229-V

Для сучасного виробництва не існує обов’язкових зразків і нормативних оцінок, придатних на всі випадки життя. Але створення розвиненої інфраструктури технічного сервісу для сила обов’язкове.

Кількісні і якісні параметри цього сервісу повинні бути різноманітними: від невеликих приватних фірм до міжгосподарських інженерно-технологічних центрів і прокатних станцій, мобільних механізованих загонів різного призначення тощо. Зниження вартості та підвищення якості послуг можливе лише в умовах конкуренції обслуговуючих підприємств при наявності розгалуженого інженерно-технічного ринку.

Багато залежить від того, як господарства всіх форм власності зможуть користуватися оперативною і об’єктивною інформацією про наявність і умови придбання техніки, потрібних матеріально-технічних ресурсів, лізингу техніки, фірмовим сервісом, машино- технологічними станціями (МТС) чи більшість робіт по підтриманню сільгоптехніки в робочому стані виконувати своїми силами.

Вирішальним фактором виробництва залишається технічна оснащеність. Темпи ноуково-технічного прогресу, як стверджують спеціалісти, на 70 відсотків зумовлюються саме використанням нових машин і механізмів.

В умовах переходу до ринкової економіки при гострому дефіциті сільськогосподарської техніки першочергового значення набуває експлуатація машинно-тракторного парку спеціалізованими підприємствами – МТС, це один із методів управління сервісними операціями. Вони спроможні забезпечити багатофункціональний технічний сервіс, надати послуги сільськогосподарським товаровиробникам різних форм власності.

МТС вирішує два основних завдання: задоволення всіх потреб сільськогосподарських товаровиробників, надання числених послуг у ррільництві (оранка, заготівля кормів, збирання врожаю та ін.), а також освоєння прогресивних технологій вирощування різних культур.

До технологічного завдання МТС входить:

a. вивчення поточної і перспективної потреби сільських товаровиробників у виконанні механізованих робіт, в організації технічного обслуговування, ремонту машин та інших послуг;

b. збирання замовлень на надання послуг сільським товаровиробникам з відповідним їх оформленням;

c. допомога у проведенні механізованих робіт (підряд) та переробці сільськогосподарської продукції;

d. надання техніки у тимчасове користування (оренда, прокат);

e. технічне обслуговування машин і обладнання (ТО, ремонт, зберігання);

f. організація матеріально- технічного постачання для виробничої технічної експлуатації машин;

g. виконання замовлень на виготовлення виробів;

h. будівництво споруд, транспортування, підбір, монтаж, наладка машин і обладнання;

i. проведення консультацій та навчання сільських товаровиробників.

Основними принципами нових МТС, на відміну від їхніх попередиків (до 1957 р), повинні стати господарська самостійність і повна економічна відповідальність за свою діяльність, взаємна зацікавленість у виконанні послуг виробників і споживачів, право вибору власниками техніки місця, форми і методів обслуговування, відповідність ціни за послуги їхній якості, терміну виконання і ефективності результатів. Дотримання таких принципів можна лише за умови, що МТС являтиме собою підприємство типу акціонерного товариства, спілки або селянського кооперативу, більшість членів якого самі зацікавлені у вмконанні потрібного обсягу послуг на високому рівні і за порівняно низькими розцінками.

МТС повинні орієнтуватися на технічний сервіс за такими напрямками:

- надання допомоги сільським господарствам у виконанні найбільш трудомістких і складних робіт (оранка, збирання зернових і корнеплодів, внесення вдобрив, бородьба зі шкідниками, меліорація тощо);

- надання техніки напрокат і в оренду, а також по лізингу з можливим наступним викупом;

- проведення ремонтів, складних видів технічного обслуговування і ресурсного діагностування;

- забезпечення господарств технікою, запасними частинами, пальним та іншими матеріалами;

- організація переробки і збуту сільгоппродукціі, начання, підвищення кваліфікації і надання консультаційних послуг.

У 40-50 роки МТС виконували всі механізовані роботи для колгоспів і родгоспів. У 60-ті районні обєднання «Сільгоптехніка», як правило, мали механізовані загони. Згодом були створені міжгосподарські підприємства по механізації і електрифікації сільськогосподарського виробництва (МГПМ).

Основні напрямки їхньої діяльності:

- спільне використання техніки;

- технічне обслуговування, ремонт машин і обладнання;

- матеріально-технічне забезпечення;

- підготовка кадрів.

Основна виробнича одиниця – загін. В розпорядженні комплексного збирального загону до 12 комбайнів, 3-5 жаток і 5-6 вантажних автомобілів. Номенклатура і обсяг робіт формується на основі угод з кожним господарством. Таке співробітництво вигідне і господарствам району і підприємству, сприяє підвищенню продуктивності машин. Так, виробіток на 1 комбайн в середньому по району становив у 1987 р 116 га, у 1988 р – 123 га, а у 1989 р – 105 га, по міжгосподарському підприємству відповідно 200, 200 і 265; на 1 умовний еталонний трактор по району 1018, 978 і 980 умовних еталонних га, по підприємству - 1682, 1520 і 1600 га. Значно нижча собівартість 1 ум. ет. га і 10 т/км автоперевезень.

На ланах України вже п’ятий рік успішно використовуються зерно- та кормозбиральні комбайни у складі пересувних механізованих загонів державного концерну «Украгротехсервіс». Досвід, надбутий загонами протягом цього часу, доводить, що ефективність їхньої роботи значно вища за ту, яку здатні самотужки забезпечити окремі господарства, навіть передові. Концерн укладає договори, згідно з якими одержує в рахунок оплати близько 18-20% від загального обсягу зібраного врожаю. Вигідність для сільгосппідприємств є очевидною і безсумнівною.

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
НАУКОВЕ ТА ІНФОРМАЦІЙНЕ ОБСЛУГОВУВАННЯ СИСТЕМИ ІНЖЕНЕРНО-ТЕХНІЧНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ АГРОПРОМИСЛОВОГО КОМПЛЕКСУ	\|	Порівняльна характеристика клітин про- і еукаріот

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.002 сек.