• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Є два види партнерства: повне та обмежене.

У першому випадку кожен із партнерів несе повну відповідальність за діяльність фірми. Кожен погоджується забезпечувати певну частку роботи й капіталу і ділить прибутки та збитки. Необмежена відповідальність означає, що особи, які вклали свої засоби й підприємство, несуть відповідальність усім своїм майном за зобов’язання.

Переваги повного партнерства: оскільки власників більше, ніж один, то фінансові ресурси фірми можуть бути також більшими. Є й більше надій на банківські кредити, ніж за одноосібної власності.

Недоліки повного партнерства:

1. Партнери несуть необмежену відповідальність – всі учасники разом і кожен зокрема – за боргові зобов’язання партнерства. Тут простежується певна несправедливість: партнер, якому належить менша частка власності фірми, відповідає нарівні з тим, кому належить більша її частка.

2. Партнерські угоди змінюються і реорганізуються у разі смерті чи виходу партнера зі справи.

У разі партнерства з обмеженою відповідальністю визначають одного або декількох партнерів, особисто відповідальних за боргові зобов’язання фірми, а також одного або декількох партнерів, чия відповідальність обмежена часткою вкладеного капіталу і які не беруть участі в управлінні фірмою. Обмежена відповідальність означає, що особи, котрі вклали свої засоби і кошти у підприємство, несуть відповідальність за зобов’язання підприємства тільки у межах своїх вкладів.

Переваги партнерства з обмеженою відповідальністю: партнер ризикує лише тим капіталом, який він інвестував у фірму. Він несе обмежену відповідальність за борги фірми, а отже його особисте майно не можна використати для погашення боргів і зобов’язань фірми.

Недоліки партнерства з обмеженою відповідальністю:

1. Партнери, чия відповідальність обмежена часткою вкладеного капіталу, не беруть участі в управлінні фірмою і не укладають угод від свого імені.

2. У партнерстві відсутня публічна звітність.

Корпорація.

Корпорація – це акціонерне товариство, яке централізує кошти через продаж акцій.

В корпорації власники акцій несуть обмежену відповідальність у рамках володіння акціями.

Переваги корпорації:

1. Легко притягує до себе великих і малих інвесторів. Вона може збирати значні суми капіталу, випускаючи акції.

2. Акції корпорації купують і продають на ринку цінних паперів. Зміна власника акції не припиняє щоденних операцій фірми. Корпорація укладає угоди від свого імені, а не від імені співвласників.

Недоліки корпорації:

1. Відносно великі затрати й труднощі у процесі організації та припинення діяльності корпорації.

2. Значна кількість урядових обмежень.

3. У корпорації існують лазівки для різних зловживань і недостатні можливості для контролю над корпорацією з боку акціонерів. Останнє слово належить тому, хто має більше акцій.

4. Подвійна система оподаткування доходів. Спочатку оподатковується прибуток корпорації, а відтак і дивіденди акціонерів.

Читайте також:

1. I. Доповнення до параграфу про точкову оцінку параметрів розподілу
2. Амністія являє собою повне або часткове звільнення від кримінальної відповідальності і покарання певної категорії осіб, винних у вчиненні злочину.
3. Важливо також правильно обрати: цінні папери яких підприємств, якого виду і в якій кількості слід купувати для поповнення своїх активів. Зупинимося на цьому більш детально.
4. Викладені письмово і підписані експертом роз'яснення і доповнення висновку приєднуються до справи.
5. Вказівки по заповненню наряду-допуску
6. Газонаповнені кабелі
7. Декрет КМУ «Про державне мито» від 21.01.93 р. № 7-93 зі змінами і доповненнями 3. Порядок сплати держмита
8. Дозволяється заповнення розрахункового документа від руки (кульковою ручкою, чорнилом темного кольору).
9. Доповнення до основної організаційної структури
10. Доповнення і зміни (8).
11. Доповнення простору.
12. Доповнення та різниця множин

Переглядів: 803