МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах
РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ" ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів
Контакти
Тлумачний словник Авто Автоматизація Архітектура Астрономія Аудит Біологія Будівництво Бухгалтерія Винахідництво Виробництво Військова справа Генетика Географія Геологія Господарство Держава Дім Екологія Економетрика Економіка Електроніка Журналістика та ЗМІ Зв'язок Іноземні мови Інформатика Історія Комп'ютери Креслення Кулінарія Культура Лексикологія Література Логіка Маркетинг Математика Машинобудування Медицина Менеджмент Метали і Зварювання Механіка Мистецтво Музика Населення Освіта Охорона безпеки життя Охорона Праці Педагогіка Політика Право Програмування Промисловість Психологія Радіо Регилия Соціологія Спорт Стандартизація Технології Торгівля Туризм Фізика Фізіологія Філософія Фінанси Хімія Юриспунденкция |
|
|||||||
Лекція 1 Економічна сутність і цілі бюджетуванняТЕМА 2 БЮДЖЕТНЕ ПЛАНУВАННЯ І КОНТРОЛЬ В ІНФОРМАЦІЙНІЙ СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ Ступенем деталізації довгострокового планування необхідного для досягнення стратегічної мети будь-якого суб'єкта господарювання є бюджетування. Бюджетування це процес планування майбутніх господарських операцій підприємства, установи або організації і оформлення його результатів у вигляді системи функціональних бюджетів: операційних і фінансових. Період, для якого підготовлений і використовується бюджет (статичний) називають бюджетним і ним, як правило, є звітний рік, який у свою чергу розбивається для цілей управління на коротші періоди (квартали, місяці, тижні, дні). Цілями процесу бюджетування є: 1.Здійснення періодичного планування, яке дозволяє передбачати майбутні проблеми ринкових структур господарювання і визначити кращий шлях для досягнення стратегічної мети. 2.Забезпечення координації, кооперації, комунікації, які дозволяють уникнути анархії і погоджувати дії і інтереси різних категорій працівників сучасних суб'єктів господарювання. 3.Менеджери різних рівнів управління повинні в обов'язковому порядку кількісно обґрунтовувати складені плани, оскільки це дає можливість усвідомити витрати, пов'язані з їх виконанням. 4.Забезпечення осмислення витрат, пов'язаних з діяльністю підприємства. При розробці функціональних бюджетів менеджери мають можливість порівнювати витрати і вигоди альтернативних напрямів дій і вибрати найбільш ефективний і розумний метод використання фінансових ресурсів. 5.Створення основи для оцінки і контролю виконання. Процес бюджетування відображає майбутні господарські операції будь-якого підприємства. Тому у міру здійснення цих операцій вони є основою для оцінки роботи менеджерів. 6.Мотивація працівників за допомогою їх орієнтації на досягнення стратегічної мети. Розробки функціональних бюджетів мотивує працівників будь-якого підприємства на досягнення стратегічної мети за умови: працівники повинні брати участь в розробці функціонального бюджету; працівники повинні бути матеріально зацікавлені в досягненні встановлених показників. 7.Забезпечення виконання вимог законів і контрактів для підприємств, що фінансуються з державного бюджету. Обов'язковою вимогою при цьому є те, що бюджети повинні складатися в межах виділених державою засобів. Таким чином, головна мета складання зведеного (статичного) бюджету підприємства полягає в розробці і координації окремих планів, складених для різних стратегічних підрозділів підприємства (функціональних бюджетів) з метою забезпечення їх узгодженого виконання. Виходячи з головної мети, процесом бюджетування є безперервний тритактний цикл, де планування на наступний період здійснюється на основі план - факт аналізу, виконання бюджету звітного періоду.
Бюджетний процес в інформаційній системі управління підприємством Бюджетний цикл Читайте також:
|
||||||||
|